Powered by Smartsupp

Formation : Prise de Décision en Equipe

Stimulez l'engagement et l'efficacité de l'équipe.

Lieux de formation : Paris et Région Ile-De-France et Lyon et Région Auvergne Rhône-Alpes et Toute France et à distance

Objectifs

Cette formation a pour but d'outiller les participants avec des méthodes et techniques efficaces pour optimiser la prise de décision en équipe, favorisant ainsi une meilleure collaboration, communication et performance collective.
1 jour / 7 heures
Formation en présentiel et à distance
INTRA / VISIO
  1. Accueil
  2. Formation Management
  3. Formation Management d’Equipe
  4. Formation : Prise de Décision en Equipe

Dans cette formation Prise de Décision en Equipe, nous allons explorer les méthodes pour faciliter la prise de décision en groupe.

Nous allons discuter de la résolution de problèmes en groupe, du consensus et de la prise de décision démocratique. En fin de formation, vous serez en mesure de faciliter efficacement la prise de décision en équipe et d'aider votre équipe à prendre des décisions équilibrées et éclairées.

Public

Managers, chefs de projet, responsables d'équipe et collaborateurs de divers secteurs souhaitant améliorer leurs compétences en matière de prise de décision collective et renforcer la dynamique de leur équipe.

Prérequis

Aucun

Compétences

  • Comprendre l'importance de la prise de décision en équipe.
  • Maîtriser les techniques et méthodes de prise de décision collective.
  • Identifier les obstacles et les leviers pour une décision efficace en équipe.
  • Développer une communication claire et transparente pour favoriser la cohésion de groupe.

Programme

Introduction à la prise de décision en équipe 

  • Objectifs et enjeux de la prise de décision en équipe 
  • Les avantages et inconvénients de la prise de décision en équipe

Les fondamentaux du travail en équipe 

  • Les rôles et responsabilités au sein d'une équipe 
  • Les différentes typologies d'équipes 
  • La dynamique d'équipe et les étapes de développement 
  • La communication au sein d'une équipe

Méthodes et techniques de prise de décision en équipe 

  • Brainstorming et remue-méninges 
  • Méthode Delphi 
  • Vote pondéré et vote majoritaire 
  • Matrice de décision et grille d'analyse multicritère

Gérer les obstacles et les leviers de la prise de décision en équipe 

  • Les biais cognitifs et émotionnels dans la prise de décision 
  • Gestion des conflits et des désaccords 
  • Valorisation de la diversité des opinions et des compétences 
  • Techniques de facilitation et de médiation

Communication et transparence pour une meilleure prise de décision 

  • Les principes de la communication assertive 
  • La rétroaction constructive et le feedforward 
  • Les techniques d'écoute active et d'empathie 
  • La transparence dans le processus décisionnel 

Plus d’informations

Alternance d'apports théoriques et mises en situation pratiques.
Auto-évaluation et/ou QCM pour évaluation des connaissances avant entrée en formation et évaluation des acquis en cours ou en fin de formation.
Attestation des acquis / Certificat de Réalisation
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions.
Formateur consultant expert dans son domaine.
Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.

Dernière mise à jour au 27-03-2024

  1. Accueil
  2. Formation Management
  3. Formation Management d’Equipe
  4. Formation : Prise de Décision en Equipe
Lieux Dans vos locaux ou à distance
Durée 1 jour / 7 heures
Tarifs Nous consulter
Nbre 1 à 10 personnes

Uniquement disponible en Intra

Partager cette formation

Sur le même thème :

Comment se déroule la Formation Prise de décision en équipe ?

La formation Prise de décision en équipe vise à développer les compétences nécessaires pour prendre des décisions efficaces et cohérentes au sein d'une équipe. Bien que le contenu et la structure exacts de la formation puissent varier en fonction du formateur et des objectifs spécifiques des participants, voici un aperçu général du déroulement d'une telle formation :

  • Introduction et objectifs : La formation commence généralement par une introduction des objectifs, des attentes et des résultats attendus. Cela permet aux participants de comprendre l'importance de la prise de décision en équipe et comment elle peut améliorer la performance et la cohésion de l'équipe.
  • Exploration des styles de prise de décision : Les participants sont encouragés à identifier et à comprendre les différents styles de prise de décision, tels que la prise de décision autoritaire, consultative, démocratique et consensuelle. Cette étape permet de sensibiliser les participants aux avantages et aux inconvénients de chaque style et de les aider à déterminer quel style convient le mieux à leur équipe et à leurs objectifs.
  • Techniques et outils de prise de décision : La formation présente diverses techniques et outils de prise de décision, tels que la matrice de décision, l'analyse coûts-avantages, la méthode Delphi, le brainstorming et l'analyse SWOT. Les participants apprennent à utiliser ces outils pour faciliter la prise de décision en équipe, analyser les options et évaluer les risques et les opportunités associés à chaque décision.
  • Communication et collaboration : La formation aborde l'importance de la communication et de la collaboration au sein de l'équipe pour une prise de décision efficace. Les participants développent des compétences en communication, en écoute active et en résolution de conflits pour favoriser un environnement propice à la prise de décision en équipe.
  • Gestion des émotions et biais cognitifs : La formation met l'accent sur la gestion des émotions et la reconnaissance des biais cognitifs qui peuvent influencer la prise de décision en équipe. Les participants apprennent à reconnaître et à gérer ces biais pour améliorer la qualité de leurs décisions.
  • Prise de décision éthique et responsable : La formation traite également de l'importance de la prise de décision éthique et responsable, en tenant compte des conséquences à long terme et de l'impact sur l'ensemble des parties prenantes.
  • Mise en pratique : Tout au long de la formation, les participants ont l'occasion de mettre en pratique les compétences et les techniques acquises à travers des exercices, des études de cas et des simulations de prise de décision en équipe. Cela permet de renforcer l'apprentissage et d'appliquer les compétences dans des situations réalistes et pertinentes.
  • Bilan et plan d'action : À la fin de la formation, les participants sont encouragés à réfléchir sur ce qu'ils ont appris et à élaborer un plan d'action pour mettre en œuvre les compétences et les techniques de prise de décision en équipe dans leur contexte professionnel.

Vous souhaitez vous former à la Formation Management intergénérationnel ?

La formation Prise de décision en équipe est conçue pour aider les participants à développer les compétences, les connaissances et les outils nécessaires pour prendre des décisions efficaces et cohérentes en équipe. Les participants apprennent à communiquer et à collaborer de manière constructive, à gérer les émotions et les biais cognitifs, à utiliser diverses techniques de prise de décision et à prendre des décisions éthiques et responsables. En mettant en pratique ces compétences dans des exercices et des simulations, les participants sont mieux préparés à appliquer ces techniques dans leur environnement de travail, améliorant ainsi la performance et la cohésion de leurs équipes.

A qui s'adresse la formation ?

La formation Prise de décision en équipe s'adresse à un large éventail de personnes, notamment :

  • Les managers et les responsables d'équipe : Cette formation est particulièrement utile pour les managers et les responsables d'équipe qui sont chargés de diriger et de prendre des décisions en collaboration avec leur équipe. La formation les aide à développer des compétences pour faciliter la prise de décision en équipe, améliorer la communication et renforcer la cohésion de l'équipe.
  • Les membres d'équipe : Les membres d'équipe qui participent régulièrement à des réunions ou à des projets de groupe peuvent également bénéficier de cette formation. Elle leur permet de mieux comprendre les processus de prise de décision en équipe, d'exprimer leurs idées et leurs préoccupations de manière constructive et de contribuer activement aux décisions de l'équipe.
  • Les professionnels en transition ou en évolution de carrière : Ceux qui se préparent à assumer des rôles de leadership ou à travailler dans des environnements où la prise de décision en équipe est fréquente peuvent également tirer profit de cette formation pour renforcer leurs compétences et leur confiance dans ce domaine.
  • Les personnes travaillant dans des organisations ou des secteurs où la prise de décision en équipe est cruciale : La formation peut être particulièrement bénéfique pour les professionnels travaillant dans des environnements où la collaboration et la prise de décision en équipe sont essentielles, comme les organisations à but non lucratif, les comités de direction, les équipes de projet ou les équipes interdisciplinaires.

Voir nos formations en management d'équipe.

La formation Prise de décision en équipe est conçue pour répondre aux besoins de diverses personnes qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de prise de décision en équipe et renforcer la performance et la cohésion de leurs équipes.

> Disponibilités rapides et formateurs de qualité, contactez nous dès maintenant pour un devis et des dates.