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Formation : Management de Haut Niveau et Prise de Décision Ethique

Aspirez à l’excellence managériale respectueuse et responsable.

Lieux de formation : Paris et Région Ile-De-France et Lyon et Région Auvergne Rhône-Alpes et Toute France et à distance

Objectifs

Permettre aux dirigeants et cadres supérieurs d’acquérir les compétences nécessaires pour intégrer l’éthique de manière approfondie et durable dans leur prise de décision et leur management.

2 jours / 14 heures
Formation en présentiel et à distance
INTRA / VISIO
un formateur explique le management
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  4. Formation : Management de Haut Niveau et Prise de Décision Ethique

Cette formation vise à développer vos compétences en management de haut niveau et en prise de décision éthique.

Vous apprendrez à naviguer dans des situations complexes, à prendre des décisions équilibrées et à faire preuve de leadership éthique. À l’issue de la formation, vous serez capable de mener avec intégrité, prenant des décisions qui soutiennent à la fois les objectifs de l’entreprise et les valeurs éthiques.

Public

Dirigeants, cadres supérieurs et managers de haut niveau souhaitant approfondir leur compréhension et leur pratique de l’éthique dans le management et la prise de décision.

Prérequis

Aucun

Compétences

  • Analyser et évaluer les enjeux éthiques dans différents contextes managériaux.
  • Appliquer des outils et méthodes pour prendre des décisions éthiques et responsables.
  • Promouvoir et renforcerv une culture d’entreprise éthique et inclusive.
  • Gérer et résoudre les dilemmes éthiques et les conflits d’intérêts.
  • Exercer un leadership éthique et contribuer à l’engagement sociétal de l’entreprise.

Programme

Introduction au management éthique approfondi 

  • L’importance de l’éthique en entreprise : enjeux économiques, sociaux et environnementaux 
  • Les enjeux éthiques spécifiques au management de haut niveau 
  • Les défis éthiques liés à la mondialisation, aux nouvelles technologies et à l’intelligence artificielle

Approches éthiques et théories morales 

  • Les différentes approches éthiques : déontologie, conséquentialisme, éthique de la vertu, éthique du care, etc. 
  • Les théories morales et philosophiques pour enrichir sa réflexion éthique 
  • La diversité culturelle et les perspectives interculturelles sur l’éthique

Les principes et outils pour une prise de décision éthique 

  • Les critères pour évaluer la qualité éthique d’une décision 
  • Les outils et méthodes pour intégrer l’éthique dans la prise de décision : matrice de décision éthique, analyse des parties prenantes, etc. 
  • La prise en compte des risques et incertitudes dans la décision éthique

Responsabilité sociale, gouvernance et management éthique 

  • La responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) et son intégration dans la stratégie d’entreprise 
  • Les principes de bonne gouvernance et leur lien avec le management éthique 
  • Les indicateurs de performance éthique et leur intégration dans le système de management

Intégration de l’éthique dans la culture d’entreprise et les processus internes 

  • La création, la mise à jour et la mise en œuvre d’un code de conduite éthique 
  • La formation, la sensibilisation et l’accompagnement des employés aux enjeux éthiques 
  • Les mécanismes de reporting, de contrôle et d’audit pour assurer le respect des principes éthiques

Gestion des dilemmes éthiques, résolution de conflits et gestion de crise 

  • Les techniques avancées pour identifier, analyser et anticiper les dilemmes éthiques 
  • Les stratégies de résolution de dilemmes éthiques, de conflits d’intérêts et de gestion de crise éthique 
  • La communication et la transparence en cas de manquement éthique

Leadership éthique et développement personnel 

  • Les compétences clés pour exercer un leadership éthique 
  • L’importance de l’intelligence émotionnelle, de l’empathie et de l’écoute active dans le leadership éthique 
  • Le développement de l’intégrité personnelle et professionnelle des dirigeants et cadres supérieurs

Éthique et diversité en entreprise 

  • La promotion de la diversité et de l’inclusion dans la culture d’entreprise 
  • Les enjeux éthiques liés à la gestion des équipes multiculturelles et multigénérationnelles 
  • Les stratégies pour lutter contre les discriminations et le harcèlement moral en entreprise

Éthique, innovation et transformation numérique 

  • Les défis éthiques liés à l’innovation et à la transformation numérique 
  • Les enjeux de la protection des données personnelles et de la cybersécurité 
  • La prise en compte des aspects éthiques dans la gestion de projets innovants et la collaboration avec les partenaires  

Collaboration avec les parties prenantes et engagement sociétal 

  • Le rôle des parties prenantes internes et externes dans la promotion de l’éthique en entreprise 
  • Les enjeux éthiques liés à la chaîne d’approvisionnement et aux relations avec les fournisseurs 
  • L’engagement sociétal et environnemental de l’entreprise : partenariats, mécénat, actions de solidarité, etc. 

Plus d’informations

Alternance d’apports théoriques et mises en situation pratiques.

Auto-évaluation et/ou QCM pour évaluation des connaissances avant entrée en formation et évaluation des acquis en cours ou en fin de formation.

Attestation des acquis / Certificat de Réalisation

Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions.

Formateur consultant expert dans son domaine.

Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.

Dernière mise à jour au 27-03-2024

  1. Accueil
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Lieux Dans vos locaux ou à distance
Durée 2 jours / 14 heures
Tarifs Nous consulter
Nbre 1 à 10 personnes

Uniquement disponible en Intra

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Comment se déroule la Formation Management de haut niveau et prise de décision éthique ?

La formation en management de haut niveau et prise de décision éthique vise à développer les compétences des dirigeants pour gérer efficacement les équipes et les organisations tout en intégrant des principes éthiques dans leur processus de prise de décision. Bien que les détails spécifiques puissent varier en fonction de l’institution ou du programme de formation, voici un aperçu général du déroulement d’une telle formation :

  • Introduction au management de haut niveau et à l’éthique : Les participants sont familiarisés avec les concepts clés du management de haut niveau et de la prise de décision éthique, tels que les responsabilités des dirigeants, les valeurs éthiques fondamentales et les dilemmes éthiques courants en entreprise.
  • Leadership éthique et styles de management : La formation aborde les différentes approches du leadership éthique et les styles de management, en mettant l’accent sur l’importance de l’auto-évaluation, de la conscience de soi et de l’alignement des valeurs personnelles et organisationnelles.
  • Cadres de prise de décision éthique : Les participants apprennent à utiliser des cadres de prise de décision éthique, tels que la méthode des quatre quadrants, le modèle des sept questions ou le test des trois filtres, pour évaluer les conséquences éthiques des décisions et résoudre les dilemmes éthiques.
  • Gestion des parties prenantes et responsabilité sociale : La formation couvre l’importance de la gestion des parties prenantes dans le contexte de la prise de décision éthique et aborde les questions liées à la responsabilité sociale des entreprises, y compris les attentes des parties prenantes, les problèmes environnementaux et sociaux, et les stratégies de durabilité.
  • Communication éthique et transparente : Les participants apprennent à communiquer de manière éthique et transparente avec les employés, les clients, les investisseurs et d’autres parties prenantes, en tenant compte des normes légales et éthiques, de la confidentialité et de la protection des données.
  • Gestion des conflits d’intérêts et de l’éthique organisationnelle : La formation traite des défis liés à la gestion des conflits d’intérêts et à l’établissement d’une culture éthique au sein de l’organisation, en mettant l’accent sur les politiques et les procédures éthiques, le code de conduite et les mécanismes de signalement.
  • Éthique et innovation : Les participants explorent les questions éthiques liées à l’innovation, aux nouvelles technologies et à la transformation numérique, en tenant compte des questions de confidentialité, de sécurité et d’équité.
  • Études de cas et exercices pratiques : Tout au long de la formation, les participants ont l’occasion de travailler sur des études de cas réels et de mettre en pratique les concepts appris lors d’ateliers et d’exercices pratiques.
  • Bilan et perspectives d’avenir : En fin de formation, les participants font le point sur les compétences acquises et discutent des défis futurs et des opportunités dans le domaine du management de haut niveau et de la prise de décision éthique.

Vous souhaitez vous former à la formation Formation Développement d’une culture d’entreprise saine et performante ?

La durée de la formation peut varier, en fonction du programme et des objectifs de formation. La formation peut être dispensée en présentiel, en ligne ou dans un format hybride combinant les deux. Les participants à cette formation peuvent être des cadres supérieurs, des dirigeants d’entreprise, des gestionnaires de niveau intermédiaire ou d’autres professionnels intéressés par l’amélioration de leurs compétences en leadership et en prise de décision éthique.

A qui s’adresse la formation ?

La formation en management de haut niveau et prise de décision éthique s’adresse principalement aux personnes occupant des postes de direction, de gestion ou de supervision, ainsi qu’à celles qui aspirent à ces rôles. Voici quelques profils auxquels cette formation pourrait être particulièrement utile :

  • Cadres supérieurs : Les dirigeants d’entreprise, tels que les PDG, les directeurs généraux et les membres du conseil d’administration, peuvent bénéficier de cette formation pour renforcer leur leadership éthique et améliorer leur prise de décision éthique dans un environnement de gestion complexe.
  • Managers et chefs d’équipe : Les responsables de différents niveaux hiérarchiques et les chefs d’équipe peuvent suivre cette formation pour développer leurs compétences en leadership éthique, gérer efficacement les dilemmes éthiques et promouvoir une culture éthique au sein de leurs équipes.
  • Entrepreneurs et dirigeants d’entreprise : Les propriétaires d’entreprise et les dirigeants d’entreprise peuvent suivre cette formation pour apprendre à prendre des décisions éthiques et responsables qui reflètent les valeurs de leur entreprise et favorisent la confiance des parties prenantes.
  • Professionnels des ressources humaines : Les spécialistes des ressources humaines peuvent bénéficier de cette formation pour mieux comprendre les enjeux éthiques liés à la gestion des employés, au recrutement et à la rétention, ainsi que pour promouvoir des pratiques éthiques au sein de l’organisation.
  • Professionnels du secteur public et des organisations à but non lucratif : Les employés des organismes gouvernementaux, des organisations à but non lucratif et d’autres organisations du secteur public peuvent suivre cette formation pour renforcer leur leadership éthique et améliorer leur prise de décision éthique dans un contexte de responsabilité sociale et environnementale.
  • Étudiants et jeunes professionnels : Les étudiants en gestion, en administration des affaires ou dans des domaines connexes, ainsi que les jeunes professionnels qui cherchent à développer leur carrière en management, peuvent également tirer profit de cette formation pour acquérir des compétences en leadership éthique et en prise de décision éthique.

Voir nos formations management pour dirigeants et cadres supérieurs.

La formation en management de haut niveau et prise de décision éthique peut être adaptée pour répondre aux besoins spécifiques des participants en fonction de leur expérience, de leur secteur d’activité et de leurs objectifs professionnels.

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