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Formation : Les Fondamentaux du Coaching en Management

Améliorez vos compétences de leader et la performance de votre équipe.

Lieux de formation : Paris et Région Ile-De-France et Lyon et Région Auvergne Rhône-Alpes et Toute France et à distance

Objectifs

Ce programme de formation vise à développer les compétences des managers-coachs pour améliorer la performance de leurs équipes, favoriser l’engagement des collaborateurs et encourager le développement personnel et professionnel de chacun.

2 jours / 14 heures
Formation en présentiel et à distance
INTRA / VISIO
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  4. Formation : Les Fondamentaux du Coaching en Management

Notre programme de formation sur les Fondamentaux du Coaching en Management explore les bases du coaching pour les managers.

Il vous donne les compétences nécessaires pour soutenir, guider et développer votre équipe de manière efficace. Après cette formation, vous serez capable de mettre en œuvre des techniques de coaching pour améliorer les performances et la satisfaction au travail de vos collaborateurs.

Public

Managers, chefs d’équipe, superviseurs et responsables d’équipes souhaitant développer leurs compétences en coaching pour améliorer la performance de leur équipe.

Prérequis

Aucun

Compétences

  • Communiquer efficacement en pratiquant l’écoute active et en donnant des feedbacks constructifs.
  • Appliquer les outils et techniques de coaching pour définir des objectifs et accompagner le développement des compétences.
  • Gérer les situations difficiles et résoudre les conflits en adoptant des styles de gestion appropriés.
  • Cultiver son leadership et adapter son style de coaching pour favoriser l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.

Programme

Introduction au coaching en management 

  • Contexte et définition du coaching en management 
  • Distinction entre coaching, mentorat et conseil 
  • Les avantages du coaching en management pour l’entreprise et les collaborateurs 
  • Les compétences clés d’un manager-coach

Les bases de la communication efficace 

  • Les différents types de communication 
  • La communication verbale et non verbale 
  • Les techniques d’écoute active 
  • Les questions ouvertes et reformulation 
  • La communication assertive et le feedback constructif

Les outils et techniques de coaching 

  • La roue de la vie et la roue des compétences 
  • Le modèle GROW (Goal, Reality, Options, Way Forward) 
  • Le modèle SMART pour la définition d’objectifs 
  • Les techniques d’exploration et de questionnement 
  • La gestion du temps et des priorités

Accompagner le développement des compétences 

  • Identifier les besoins en développement des compétences 
  • Favoriser l’autonomie et la responsabilisation 
  • Les techniques de délégation et d’empowerment 
  • Suivre et évaluer les progrès des collaborateurs 
  • Accompagner la prise de décision et la résolution de problèmes

Gérer les situations difficiles et les conflits 

  • Les causes et les types de conflits 
  • Les styles de gestion des conflits 
  • La médiation et la négociation 
  • Les techniques de résolution de problèmes et de prise de décision 
  • Gérer le stress et l’épuisement professionnel (burnout)

Développer son leadership et son style de coaching 

  • Les différents styles de leadership 
  • Les compétences émotionnelles et sociales 
  • L’intelligence émotionnelle et la gestion des émotions 
  • Les techniques d’auto-évaluation et de développement personnel 
  • Créer une culture de coaching au sein de l’entreprise 

Plus d’informations

Alternance d’apports théoriques et mises en situation pratiques.

Auto-évaluation et/ou QCM pour évaluation des connaissances avant entrée en formation et évaluation des acquis en cours ou en fin de formation.

Attestation des acquis / Certificat de Réalisation

Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions.

Formateur consultant expert dans son domaine.

Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.

Dernière mise à jour au 27-03-2024

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Lieux Dans vos locaux ou à distance
Durée 2 jours / 14 heures
Tarifs Nous consulter
Nbre 1 à 10 personnes

Uniquement disponible en Intra

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Comment se déroule la Formation Les fondamentaux du coaching en management ?

La formation sur les fondamentaux du coaching en management abordera généralement les concepts et les compétences de base pour aider les managers à adopter une approche de coaching dans leur gestion des équipes et des individus. Voici un exemple de déroulement possible pour cette formation :

  • Introduction au coaching en management : Présentation des concepts clés et des avantages du coaching en management, ainsi que de la manière dont il diffère des approches traditionnelles de gestion.
  • Les compétences clés du coaching : Exploration des compétences essentielles pour devenir un manager coach efficace, telles que l’écoute active, le questionnement, la communication, la fixation d’objectifs et la rétroaction constructive.
  • Les étapes du processus de coaching : Présentation des différentes étapes du processus de coaching, notamment l’établissement d’une relation de confiance, l’identification des objectifs, la planification des actions, le suivi des progrès et l’évaluation des résultats.
  • Les outils et les techniques de coaching : Initiation à divers outils et techniques de coaching qui peuvent être utilisés pour faciliter le développement des compétences et des performances des employés, tels que le GROW Model, le SMART Goal Setting et le Feedback Loop.
  • Les styles de coaching : Présentation des différents styles de coaching et de la manière dont ils peuvent être adaptés en fonction des besoins et des préférences des employés, ainsi que de la situation et des objectifs spécifiques.
  • La pratique du coaching : Mise en pratique des compétences et des techniques de coaching à travers des exercices, des jeux de rôle et des études de cas, permettant aux participants d’appliquer les concepts appris à des situations réelles.
  • Les défis et les obstacles au coaching en management : Discussion des défis et des obstacles potentiels que les managers peuvent rencontrer lorsqu’ils adoptent une approche de coaching, ainsi que des stratégies pour les surmonter et les gérer efficacement.
  • Le développement continu en tant que manager coach : Exploration des ressources, des opportunités de formation et des stratégies d’auto-évaluation pour soutenir le développement continu des compétences et des connaissances en matière de coaching en management.

Vous souhaitez vous former à la formation Formation Techniques avancées de coaching pour les managers ?

La formation sur les fondamentaux du coaching en management peut se dérouler sur une ou plusieurs journées, en fonction de la profondeur et de l’ampleur du programme. Elle peut être dispensée en présentiel, en ligne ou dans un format hybride, et peut inclure des présentations, des discussions, des activités interactives et des exercices pratiques pour renforcer l’apprentissage.

A qui s’adresse la formation ?

La formation sur les fondamentaux du coaching en management s’adresse généralement à un large éventail de personnes qui souhaitent développer leurs compétences en matière de coaching et adopter une approche de coaching dans leur gestion des équipes et des individus. Voici quelques exemples de personnes pour lesquelles cette formation pourrait être utile :

  • Managers et chefs d’équipe : Les managers et chefs d’équipe qui souhaitent améliorer leur style de leadership, motiver et soutenir leurs employés et favoriser un environnement de travail collaboratif et performant peuvent bénéficier de cette formation.
  • Futurs managers et leaders : Les personnes qui envisagent de devenir managers ou leaders dans un avenir proche peuvent également bénéficier de cette formation, car elle leur permettra de se familiariser avec les concepts et les compétences clés du coaching en management.
  • Professionnels des ressources humaines : Les professionnels des ressources humaines qui souhaitent mieux comprendre l’approche du coaching en management et éventuellement intégrer des pratiques de coaching dans les programmes de développement des employés de leur organisation peuvent également trouver cette formation utile.
  • Consultants et formateurs : Les consultants et formateurs qui travaillent avec des organisations pour améliorer leurs pratiques de leadership et de gestion peuvent également bénéficier de cette formation pour enrichir leur boîte à outils et proposer des solutions de coaching adaptées à leurs clients.
  • Employés en général : Même les employés qui ne sont pas en position de management peuvent tirer profit de cette formation, car les compétences de coaching sont également utiles pour améliorer la communication, résoudre les problèmes et travailler de manière plus efficace au sein d’une équipe.

Voir nos formations de manager coach.

La formation sur les fondamentaux du coaching en management peut être utile à toute personne intéressée par le développement du leadership, l’amélioration des compétences en gestion d’équipe et l’adoption d’une approche de coaching pour soutenir et développer les collaborateurs.

> Disponibilités rapides et formateurs de qualité, contactez nous dès maintenant pour un devis et des dates.