Formation : Management Intergénérationnel
Optimisez la dynamique et la productivité de votre équipe.
Lieux de formation : Paris et Région Ile-De-France et Lyon et Région Auvergne Rhône-Alpes et Toute France et à distance
L'objectif de cette formation est de développer les compétences des managers pour créer une synergie entre les différentes générations en milieu professionnel, en adaptant leur communication et leur style de management, afin de maximiser la performance et la cohésion d'équipe.
1 jour / 7 heures
Formation en présentiel et à distance
INTRA / VISIO
Cette formation Management Intergénérationnel se concentre sur le développement de vos compétences pour gérer efficacement une équipe intergénérationnelle.
Nous allons explorer les différences générationnelles, la communication efficace et la création d'un environnement de travail inclusif et respectueux. En fin de formation, vous serez mieux préparé à gérer une équipe intergénérationnelle et à créer un environnement de travail qui favorise la collaboration et le respect mutuel.
Managers, chefs de projet, responsables d'équipe et dirigeants qui souhaitent mieux comprendre et gérer les dynamiques intergénérationnelles au sein de leur organisation.
Aucun
- Comprendre les spécificités de chaque génération et leurs attentes professionnelles.
- Identifier les forces et faiblesses de chaque génération pour mieux les intégrer au sein de l'équipe.
- Développer des stratégies de communication et de motivation adaptées à chaque génération.
- Favoriser la collaboration, le transfert de connaissances et la cohésion entre les générations.
- Adapter son style de management pour tirer le meilleur de chaque collaborateur.
Introduction au management intergénérationnel
- Contexte actuel et enjeux du management intergénérationnel
- Génération Silencieuse, Baby-boomers, Génération X, Génération Y et Génération Z : caractéristiques et valeurs
Comprendre les spécificités de chaque génération
- Attentes professionnelles et besoins des différentes générations
- Les stéréotypes et comment les dépasser
- Les forces et faiblesses de chaque génération dans le contexte professionnel
Adapter sa communication et sa motivation
- Les clés de la communication intergénérationnelle
- Les leviers de motivation adaptés à chaque génération
- Gérer les conflits et les tensions entre générations
Favoriser la collaboration et le transfert de connaissances
- Créer un environnement de travail propice à l'échange et à la collaboration
- Techniques et outils pour faciliter le transfert de connaissances
- Accompagner et valoriser la transmission de compétences et d'expérience
Adapter son style de management
- Les différents styles de management et leurs impacts sur les générations
- Développer son intelligence situationnelle pour ajuster son style de management
Alternance d'apports théoriques et mises en situation pratiques.
Auto-évaluation et/ou QCM pour évaluation des connaissances avant entrée en formation et évaluation des acquis en cours ou en fin de formation.
Attestation des acquis / Certificat de Réalisation
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions.
Formateur consultant expert dans son domaine.
Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.
Dernière mise à jour au 27-03-2024
Lieux Dans vos locaux ou à distance
Durée 1 jour / 7 heures
Tarifs Nous consulter
Nbre 1 à 10 personnes
Uniquement disponible en Intra
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Comment se déroule la Formation Management intergénérationnel ?
La formation en management intergénérationnel vise à aider les managers et les responsables d'équipe à comprendre et à gérer efficacement la diversité des générations présentes au sein de leur organisation. Voici un aperçu du déroulement d'une telle formation :
- Introduction et contexte : La formation commence généralement par une introduction au concept de management intergénérationnel et à l'importance de comprendre et d'apprécier la diversité des générations au sein de l'organisation. Les participants peuvent être amenés à discuter de leurs propres expériences et des défis liés à la gestion de la diversité des âges.
- Comprendre les générations : La formation couvre les principales générations présentes sur le lieu de travail, telles que les baby-boomers, la génération X, la génération Y (milléniaux) et la génération Z. Les participants apprennent les caractéristiques, les valeurs et les préférences typiques de chaque génération, ainsi que les facteurs historiques et culturels qui les ont influencées.
- Identifier les défis et les opportunités : Les participants examinent les défis communs liés au management intergénérationnel, tels que les différences de communication, les attentes professionnelles et les stéréotypes générationnels. Ils explorent également les opportunités offertes par la diversité des générations, comme la créativité, l'innovation et le mentorat croisé.
- Stratégies et meilleures pratiques de management intergénérationnel : La formation présente diverses stratégies et meilleures pratiques pour gérer efficacement la diversité des générations, telles que l'adaptation des styles de communication, la création d'un environnement de travail inclusif et la promotion de la collaboration et du respect mutuel.
- Études de cas et exercices pratiques : Les participants sont invités à analyser des études de cas et à participer à des exercices pratiques pour appliquer les concepts et les techniques de management intergénérationnel appris lors de la formation. Ces activités peuvent inclure des jeux de rôle, des discussions en groupe et des simulations.
- Plan d'action et suivi : En fin de formation, les participants sont encouragés à élaborer un plan d'action personnalisé pour mettre en œuvre les stratégies et les meilleures pratiques de management intergénérationnel dans leur contexte professionnel. Un suivi post-formation peut être proposé pour évaluer les progrès réalisés et apporter un soutien supplémentaire si nécessaire.
Vous souhaitez vous former à la Formation Management transversal ?
La formation en management intergénérationnel offre aux managers et aux responsables d'équipe les connaissances et les compétences nécessaires pour tirer parti de la diversité des générations et créer un environnement de travail harmonieux et productif.
A qui s'adresse la formation ?
La formation en management intergénérationnel s'adresse principalement aux personnes occupant des postes de management, de supervision ou de leadership au sein d'une organisation, tels que :
- Managers et responsables d'équipe : Les personnes en charge de la gestion d'équipes diverses sur le plan générationnel peuvent bénéficier de cette formation pour améliorer leur compréhension des différentes générations et adapter leurs styles de management en conséquence.
- Dirigeants d'entreprise : Les dirigeants et les cadres supérieurs peuvent également tirer profit de cette formation pour mieux comprendre les dynamiques intergénérationnelles et élaborer des stratégies organisationnelles qui favorisent la collaboration et l'harmonie entre les générations.
- Responsables des ressources humaines : Les professionnels des ressources humaines peuvent bénéficier de cette formation pour mieux comprendre les besoins et les attentes des différentes générations et ainsi concevoir des politiques et des programmes RH adaptés.
- Formateurs et consultants : Les formateurs et consultants en management et en développement organisationnel peuvent suivre cette formation pour élargir leur offre de services et proposer des formations et des conseils en management intergénérationnel à leurs clients.
- Membres d'équipe : Bien que cette formation soit principalement destinée aux personnes occupant des postes de management, les membres d'équipe peuvent également y participer pour mieux comprendre les perspectives et les attentes des autres générations et améliorer leur collaboration et leur communication au sein de l'équipe.
Voir nos formations en management d'équipe.
La formation en management intergénérationnel peut être bénéfique pour toute personne impliquée dans la gestion, la supervision ou la collaboration avec des équipes diverses sur le plan générationnel.
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