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Formation : Coaching pour la Motivation et l’Engagement des Equipes

Boostez la productivité et la satisfaction de vos collaborateurs.

Lieux de formation : Paris et Région Ile-De-France et Lyon et Région Auvergne Rhône-Alpes et Toute France et à distance

Objectifs

Renforcer les compétences des managers en coaching pour stimuler la motivation et l’engagement de leurs équipes.

1 jour / 7 heures
Formation en présentiel et à distance
INTRA / VISIO
  1. Accueil
  2. Formation Management
  3. Formation Manager Coach
  4. Formation : Coaching pour la Motivation et l’Engagement des Equipes

Ce programme de formation se focalise sur l’utilisation du coaching pour stimuler la motivation et l’engagement des équipes.

Vous acquerrez des techniques pour créer un environnement de travail positif, renforcer le moral et encourager la performance. Après cette formation, vous serez prêt à utiliser le coaching pour améliorer l’engagement et la productivité de votre équipe.

Public

Managers, chefs de projet et responsables d’équipe souhaitant développer leurs compétences en coaching pour favoriser la motivation et l’engagement de leurs collaborateurs.

Prérequis

Aucun

Compétences

  • Identifier les besoins individuels et collectifs en matière de motivation et d’engagement.
  • Adapter son style de leadership pour favoriser un environnement motivant.
  • Utiliser des techniques de communication efficaces pour inspirer et mobiliser les équipes.
  • Mettre en place et suivre un plan d’action pour améliorer la motivation et l’engagement sur le long terme.

Programme

Introduction au coaching et à la motivation 

  • Comprendre le rôle du manager coach 
  • Présentation des concepts clés : coaching, motivation et engagement 
  • Identification des besoins individuels et collectifs en matière de motivation et d’engagement

Les styles de leadership et leur impact sur la motivation 

  • Présentation des différents styles de leadership 
  • Analyse de l’impact des styles de leadership sur la motivation et l’engagement des équipes 
  • Auto-évaluation du style de leadership des participants et identification des axes d’amélioration

Les facteurs clés de la motivation et de l’engagement 

  • Présentation des théories de la motivation (Maslow, Herzberg, etc.) 
  • Identification des leviers de motivation et d’engagement pour les équipes 
  • Mise en place de plans d’action individuels et collectifs pour stimuler la motivation et l’engagement 

 Techniques de coaching pour améliorer la motivation 

  • Les compétences clés du manager coach 
  • Techniques de communication efficaces pour la motivation et l’engagement (écoute active, feedback constructif, questionnement) 
  • Pratique de coaching en situation réelle (jeux de rôle, études de cas)

Suivi et évaluation de la motivation et de l’engagement des équipes 

  • Définition des indicateurs de mesure de la motivation et de l’engagement 
  • Suivi régulier et ajustement des actions pour maintenir un haut niveau de motivation et d’engagement 
  • Gestion des situations de démotivation et de désengagement

Mise en œuvre d’une stratégie de motivation et d’engagement durable 

  • Élaboration d’un plan d’action pour améliorer la motivation et l’engagement des équipes 
  • Identification des ressources nécessaires et des obstacles potentiels 
  • Suivi et ajustement du plan d’action dans le temps 

Plus d’informations

Alternance d’apports théoriques et mises en situation pratiques.

Auto-évaluation et/ou QCM pour évaluation des connaissances avant entrée en formation et évaluation des acquis en cours ou en fin de formation.

Attestation des acquis / Certificat de Réalisation

Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions.

Formateur consultant expert dans son domaine.

Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.

Dernière mise à jour au 27-03-2024

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Lieux Dans vos locaux ou à distance
Durée 1 jour / 7 heures
Tarifs Nous consulter
Nbre 1 à 10 personnes

Uniquement disponible en Intra

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Comment se déroule la Formation Coaching pour la motivation et l’engagement des équipes ?

La formation en coaching pour la motivation et l’engagement des équipes est conçue pour aider les managers et les responsables d’équipe à développer les compétences nécessaires pour inspirer, motiver et soutenir leurs équipes. Le déroulement de la formation suit généralement les étapes suivantes :

  • Analyse des besoins : Avant de commencer la formation, une évaluation des besoins des participants et de l’organisation est réalisée pour identifier les domaines spécifiques à aborder. Cela permet d’adapter la formation en fonction des besoins de chaque groupe et d’optimiser son efficacité.
  • Définition des objectifs : Sur la base de l’analyse des besoins, des objectifs de formation clairs et mesurables sont définis. Ces objectifs peuvent inclure l’amélioration des compétences en communication, en leadership, en gestion du changement, en résolution de conflits ou en motivation des employés.
  • Planification de la formation : Un programme de formation personnalisé est élaboré en sélectionnant les méthodes et les supports pédagogiques les plus appropriés. Le programme peut inclure des ateliers, des séminaires, des sessions de coaching individuel, des études de cas, des simulations et des activités pratiques.
  • Mise en œuvre de la formation : La formation est dispensée par des formateurs et des coachs expérimentés qui utilisent des techniques interactives et participatives pour faciliter l’apprentissage. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences, à réfléchir sur leurs pratiques actuelles et à expérimenter de nouvelles approches pour motiver et engager leurs équipes.
  • Suivi et accompagnement : Tout au long de la formation, les participants bénéficient d’un suivi personnalisé et d’un accompagnement pour les aider à mettre en pratique les compétences acquises. Des réunions de suivi, des sessions de coaching et des échanges entre pairs peuvent être organisés pour favoriser l’application des apprentissages dans le contexte professionnel.
  • Évaluation des résultats : À la fin de la formation, une évaluation des résultats est réalisée pour mesurer l’impact de la formation sur la motivation et l’engagement des équipes. Les indicateurs de succès peuvent inclure l’amélioration des performances, la satisfaction des employés, la réduction du taux de roulement ou l’augmentation de la productivité.
  • Ajustements et améliorations continues : Sur la base des résultats de l’évaluation, des ajustements peuvent être apportés au programme de formation pour en améliorer l’efficacité. Les participants peuvent également être encouragés à continuer à développer leurs compétences en matière de motivation et d’engagement au-delà de la formation, par le biais de l’apprentissage autonome, du mentorat ou du coaching.

Vous souhaitez vous former à la formation Formation Coaching pour la gestion des conflits et la résolution de problèmes ?

La formation en coaching pour la motivation et l’engagement des équipes suit un processus structuré qui inclut l’analyse des besoins, la définition d’objectifs, la planification et la mise en œuvre de la formation, le suivi et l’accompagnement, l’évaluation des résultats et l’amélioration continue. Cette approche permet aux managers et aux responsables d’équipe d’acquérir les compétences nécessaires pour inspirer et motiver.

A qui s’adresse la formation ?

La formation en coaching pour la motivation et l’engagement des équipes s’adresse à un large éventail de publics, notamment :

  • Managers et responsables d’équipe : Les managers et responsables d’équipe jouent un rôle crucial dans la motivation et l’engagement de leurs collaborateurs. Cette formation leur permet d’acquérir les compétences et les outils nécessaires pour inspirer, soutenir et guider leurs équipes vers une performance optimale.
  • Dirigeants et cadres supérieurs : Les dirigeants et cadres supérieurs peuvent également bénéficier de cette formation pour améliorer leur leadership et leur capacité à créer un environnement de travail favorable à la motivation et à l’engagement des employés.
  • Professionnels des ressources humaines : Les professionnels des ressources humaines peuvent participer à cette formation pour mieux comprendre les facteurs qui influencent la motivation et l’engagement des employés et pour concevoir des politiques et des programmes visant à renforcer ces aspects au sein de l’organisation.
  • Coachs et consultants : Les coachs et consultants qui travaillent dans le domaine du développement organisationnel, du leadership ou de la gestion des talents peuvent également trouver cette formation utile pour enrichir leur expertise et leur boîte à outils en matière de motivation et d’engagement des équipes.
  • Employés en quête de développement professionnel : Les employés qui aspirent à occuper des postes de management ou de leadership peuvent participer à cette formation pour acquérir les compétences nécessaires pour motiver et engager leurs futurs collaborateurs.

Voir nos formations de manager coach.

La formation en coaching pour la motivation et l’engagement des équipes est adaptée à divers publics, principalement les managers, les responsables d’équipe, les dirigeants, les professionnels des ressources humaines, les coachs, les consultants et les employés souhaitant développer leurs compétences en leadership.

> Disponibilités rapides et formateurs de qualité, contactez nous dès maintenant pour un devis et des dates.