Formation : Développement d’une Culture d’Entreprise Saine et Performante
Contribuez à l'épanouissement et à la réussite de vos collaborateurs.
Lieux de formation : Paris et Région Ile-De-France et Lyon et Région Auvergne Rhône-Alpes et Toute France et à distance
Notre programme de formation se concentre sur le développement d'une culture d'entreprise saine et performante.
Vous découvrirez comment promouvoir des valeurs positives, encourager une communication ouverte et créer un environnement de travail qui favorise la performance. Après cette formation, vous serez prêt à cultiver une culture d'entreprise qui soutient le bien-être des employés et stimule la productivité.
- Évaluer et diagnostiquer la culture d'entreprise existante.
- Définir et promouvoir les valeurs et la vision de l'entreprise.
- Encadrer et motiver les équipes pour favoriser l'engagement et la collaboration.
- Mettre en place des stratégies d'amélioration continue en matière de performance et de bien-être.
Comprendre la culture d'entreprise
- Définition et composantes de la culture d'entreprise
- Importance de la culture d'entreprise pour la performance et le bien-être des collaborateurs
- Diagnostic de la culture d'entreprise existante
Les valeurs fondamentales et la vision de l'entreprise
- Définition des valeurs fondamentales et de la vision de l'entreprise
- Alignement des valeurs et de la vision avec les objectifs de l'entreprise
- Communication et promotion des valeurs et de la vision auprès des collaborateurs
Leadership et engagement des dirigeants et cadres supérieurs
- Rôle des dirigeants et cadres supérieurs dans la promotion d'une culture d'entreprise saine
- Développement d'un leadership inspirant et bienveillant
- Encouragement de l'engagement des collaborateurs
Communication et collaboration au sein de l'entreprise
- Importance de la communication ouverte et transparente
- Techniques de communication efficaces pour renforcer la confiance et la collaboration
- Promotion de la diversité et de l'inclusion pour une meilleure collaboration
Développement des compétences et gestion des talents
- Identification des compétences clés pour la réussite de l'entreprise
- Mise en place d'un plan de formation et de développement des compétences
- Reconnaissance et valorisation des talents au sein de l'entreprise
Mesure de la performance et feedback
- Établissement d'indicateurs de performance clairs et pertinents
- Mise en place d'un processus de feedback constructif et régulier
- Utilisation des résultats pour ajuster les stratégies et améliorer la performance
Bien-être et équilibre travail-vie personnelle
- Comprendre l'impact du bien-être et de l'équilibre travail-vie personnelle sur la performance
- Mettre en œuvre des initiatives favorisant le bien-être et l'équilibre travail-vie personnelle
- Suivi et évaluation des actions mises en place
Dernière mise à jour au 27-03-2024
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Comment se déroule la Formation Développement d'une culture d'entreprise saine et performante ?
La formation sur le développement d'une culture d'entreprise saine et performante vise à aider les participants à comprendre les éléments clés de la culture d'entreprise, à identifier les forces et les faiblesses de leur propre culture organisationnelle et à mettre en place des stratégies et des actions pour améliorer la culture de leur entreprise. Voici un aperçu général de la manière dont une telle formation pourrait se dérouler :
- Introduction et objectifs : La formation commence généralement par une introduction aux concepts de culture d'entreprise, aux objectifs de la formation et aux attentes des participants.
- Comprendre la culture d'entreprise : Les participants étudient les différentes composantes de la culture d'entreprise, telles que les valeurs, les normes, les comportements, les symboles et la structure organisationnelle. Ils apprennent également comment ces éléments interagissent pour influencer la performance, la satisfaction des employés et le succès global de l'entreprise.
- Évaluation de la culture existante : Les participants utilisent des outils d'évaluation et des techniques d'analyse pour identifier les forces et les faiblesses de leur propre culture d'entreprise, ainsi que les domaines qui nécessitent des améliorations.
- Élaboration de stratégies d'amélioration : Les participants travaillent en groupe ou individuellement pour élaborer des stratégies et des plans d'action pour améliorer la culture de leur entreprise. Cela peut inclure la définition d'objectifs spécifiques, la mise en place de politiques et de procédures, la modification des structures organisationnelles et la création de programmes de formation et de développement.
- Mise en œuvre et suivi : Les participants apprennent comment mettre en œuvre les stratégies d'amélioration de la culture d'entreprise et comment suivre et évaluer les progrès réalisés. Ils discutent également des défis potentiels et des meilleures pratiques pour assurer une mise en œuvre réussie et un impact durable.
- Partage d'expériences et de leçons apprises : Tout au long de la formation, les participants sont encouragés à partager leurs expériences, leurs idées et leurs leçons apprises avec leurs pairs, afin de renforcer leur compréhension de la culture d'entreprise et de faciliter l'apprentissage collaboratif.
- Conclusion et plan d'action : La formation se termine généralement par une synthèse des principales conclusions, des leçons apprises et des plans d'action élaborés. Les participants sont encouragés à mettre en pratique ce qu'ils ont appris et à continuer à travailler sur l'amélioration de la culture d'entreprise après la formation.
Vous souhaitez vous former à la formation Formation Gestion des risques et prise de décision stratégique ?
La durée et le format de la formation peuvent varier en fonction des besoins des participants, des objectifs de la formation et des ressources disponibles. La formation peut être dispensée en présentiel, en ligne ou dans un format hybride combinant les deux.
A qui s'adresse la formation ?
La formation sur le développement d'une culture d'entreprise saine et performante s'adresse à un large éventail de personnes au sein d'une organisation. Les groupes qui pourraient bénéficier le plus de cette formation comprennent :
- Dirigeants et cadres supérieurs : Les dirigeants et les cadres supérieurs jouent un rôle clé dans la définition et la promotion de la culture d'entreprise. La formation les aidera à mieux comprendre leur impact sur la culture organisationnelle et à développer des stratégies pour améliorer l'environnement de travail et la performance de l'entreprise.
- Gestionnaires et responsables d'équipe : Les gestionnaires et responsables d'équipe ont un impact direct sur la culture d'entreprise à travers leurs interactions quotidiennes avec les employés et la mise en œuvre des politiques et des procédures de l'organisation. La formation les aidera à identifier les domaines d'amélioration et à mettre en place des actions pour favoriser une culture d'entreprise positive et performante.
- Professionnels des ressources humaines : Les professionnels des ressources humaines jouent un rôle central dans le développement et le maintien de la culture d'entreprise à travers le recrutement, la formation, l'évaluation des performances et la gestion des conflits. La formation leur fournira des outils et des techniques pour soutenir et promouvoir une culture d'entreprise saine et performante.
- Employés : Les employés de tous les niveaux hiérarchiques peuvent également bénéficier de cette formation, car ils sont directement affectés par la culture d'entreprise et contribuent à la façonner par leurs comportements et leurs attitudes. La formation peut les aider à mieux comprendre l'importance de la culture d'entreprise, leur rôle dans son développement et les moyens d'améliorer leur environnement de travail.
Voir nos formations management pour dirigeants et cadres supérieurs.
En fin de compte, la formation sur le développement d'une culture d'entreprise saine et performante peut être adaptée pour répondre aux besoins et aux objectifs de différents groupes au sein d'une organisation. Elle peut être particulièrement utile pour les entreprises qui traversent des périodes de changement, de croissance ou de restructuration, ainsi que pour celles qui cherchent à améliorer leur performance, leur réputation et leur engagement envers leurs employés.
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