Formation : Planification et Suivi des Projets
Améliorez votre gestion de projet et vos résultats.
Lieux de formation : Paris et Région Ile-De-France et Lyon et Région Auvergne Rhône-Alpes et Toute France et à distance
Notre formation en Planification et Suivi des Projets vise à renforcer vos compétences pour planifier et suivre des projets.
Nous explorerons les techniques de décomposition du travail, d'estimation du temps et des ressources, et de suivi de l'avancement du projet. À l'issue de la formation, vous serez en mesure de planifier et de suivre efficacement vos projets pour assurer leur réussite.
- Concevoir des plans de projet détaillés en définissant des objectifs clairs, des ressources nécessaires et des échéances réalistes.
- Appliquer des techniques de suivi et de contrôle pour assurer le respect des délais, des coûts et de la qualité des projets.
- Identifier et gérer les risques et les problèmes pour minimiser leur impact sur la réalisation des objectifs du projet.
- Communiquer efficacement avec les parties prenantes pour maintenir une collaboration optimale et assurer la réussite du projet.
- Évaluer la performance des projets et des parties prenantes afin d'améliorer les pratiques de gestion de projet et de capitaliser sur les leçons apprises.
Introduction à la gestion de projet
- Les principes de base de la gestion de projet
- Les différents types de projets
- Les rôles et responsabilités des acteurs du projet
Planification de projet
- Définition des objectifs et des résultats attendus
- Estimation des ressources et des coûts
- Élaboration du calendrier de projet et des échéances
- Identification et analyse des risques
- Planification des communications et des parties prenantes
Suivi et contrôle du projet
- Mise en place des indicateurs de performance clés (KPI)
- Suivi des avancées et du respect des échéances
- Gestion des risques et des problèmes
- Contrôle des coûts et du budget
- Suivi des communications et des parties prenantes
Outils et techniques de planification et de suivi
- Méthodes de planification : PERT, Gantt, WBS (Work Breakdown Structure)
- Logiciels de gestion de projet : MS Project, Trello, Asana, etc.
- Techniques de suivi et d'évaluation : revues de projet, tableaux de bord, réunions de suivi
Clôture et évaluation du projet
- Livraison et acceptation des résultats du projet
- Analyse des leçons apprises et des retours d'expérience
- Évaluation de la performance du projet et des parties prenantes
- Archivage et documentation du projet
Dernière mise à jour au 27-03-2024
Partager cette formation
Sur le même thème :
Comment se déroule la Formation Planification et suivi des projets ?
La formation Planification et suivi des projets est conçue pour enseigner aux participants les compétences et les connaissances nécessaires pour planifier, exécuter et suivre efficacement des projets. Voici un aperçu général de ce à quoi vous pouvez vous attendre lors d'une telle formation :
- Introduction à la gestion de projet : La formation commence généralement par une introduction aux concepts de base de la gestion de projet, y compris la définition d'un projet, les différentes phases du cycle de vie d'un projet et les rôles et responsabilités clés au sein d'une équipe de projet.
- Planification de projet : Les participants apprendront comment planifier efficacement un projet, y compris la définition des objectifs et des livrables, l'estimation des coûts et des ressources nécessaires, la création d'un échéancier réaliste et la mise en place d'un plan de communication pour les parties prenantes.
- Techniques et outils de planification de projet : La formation couvre également diverses techniques et outils de planification de projet, tels que les diagrammes de Gantt, les réseaux PERT/CPM, la méthode des chemins critiques et la méthode à valeur acquise (EVM). Les participants apprendront comment utiliser ces techniques et outils pour élaborer des plans de projet solides et réalisables.
- Gestion des risques et des ressources : Les participants apprendront comment identifier, évaluer et gérer les risques et les ressources associés à leurs projets. Ils découvriront des techniques pour atténuer les risques, résoudre les problèmes et gérer les conflits au sein de l'équipe de projet.
- Suivi et contrôle des projets : La formation enseignera aux participants comment suivre et contrôler leurs projets en utilisant des indicateurs clés de performance (KPI), des tableaux de bord et des rapports de suivi. Ils apprendront également comment ajuster leurs plans et leurs actions en fonction des résultats de leur suivi et de leur contrôle.
- Clôture et évaluation de projets : Les participants apprendront comment clôturer un projet, y compris la réalisation d'une revue post-projet, la documentation des leçons apprises et la célébration des réussites de l'équipe.
- Mise en pratique et études de cas : La formation comprend généralement des exercices pratiques, des simulations et des études de cas pour aider les participants à appliquer les concepts et les techniques apprises dans des situations réelles.
Vous souhaitez vous former à la formation Formation Gestion des risques et des ressources en management de projet ?
A qui s'adresse la formation ?
La formation Planification et suivi des projets s'adresse à divers professionnels impliqués ou intéressés par la gestion de projet, qui souhaitent acquérir ou améliorer leurs compétences en matière de planification et de suivi des projets. Voici quelques exemples de personnes pour lesquelles cette formation pourrait être pertinente :
- Chefs de projet : Les professionnels qui sont responsables de la gestion et de la coordination de projets, quel que soit le domaine, peuvent bénéficier de cette formation pour renforcer leurs compétences en matière de planification, de suivi et de contrôle des projets.
- Membres d'équipe de projet : Les membres des équipes de projet, tels que les analystes d'affaires, les ingénieurs, les spécialistes du marketing, les coordinateurs de projet et d'autres, peuvent bénéficier de cette formation pour mieux comprendre et contribuer au processus de planification et de suivi des projets.
- Responsables fonctionnels : Les responsables fonctionnels, tels que les directeurs, les gestionnaires et les superviseurs, qui sont impliqués dans la gestion de projets au sein de leur organisation, peuvent trouver cette formation utile pour mieux comprendre et gérer les projets dont ils sont responsables.
- Consultants et coaches : Les consultants en management et en stratégie d'entreprise, ainsi que les coaches en développement professionnel, peuvent également trouver cette formation utile pour mieux comprendre les défis spécifiques liés à la planification et au suivi des projets et pour conseiller leurs clients sur les meilleures pratiques en la matière.
- Entrepreneurs et propriétaires d'entreprise : Les entrepreneurs et les propriétaires d'entreprise qui sont impliqués dans la gestion de projets pour développer leur entreprise ou pour répondre aux besoins de leurs clients peuvent également tirer profit de cette formation pour acquérir des compétences en matière de planification et de suivi de projet.
Voir nos formations en management de projet.
La formation Planification et suivi des projets est adaptée à toute personne impliquée ou intéressée par la gestion de projet, qu'elle soit novice ou expérimentée, et qui souhaite acquérir ou approfondir ses compétences en matière de planification et de suivi des projets.
> Disponibilités rapides et formateurs de qualité, contactez nous dès maintenant pour un devis et des dates.