Formation : Planification et Suivi des Actions de Changement

La formation sur la Planification et le Suivi des Actions de Changement est un programme structuré qui guide les participants à travers les différentes étapes de la gestion du changement.

La formation commence par une introduction à la conduite du changement. Les participants apprennent à comprendre les enjeux et défis liés à la gestion du changement, identifient les facteurs clés de succès et d’échec des projets de changement, et découvrent les différentes étapes du processus de changement.

Ensuite, la formation se concentre sur la planification des actions de changement. Les participants apprennent à analyser les besoins et à identifier les objectifs de changement. Ils travaillent à élaborer un plan de changement, en définissant les étapes, les ressources et les responsabilités. Ils sont également initiés aux méthodes et outils de planification tels que Gantt, PERT, WBS, et apprennent à planifier les actions de communication et de mobilisation des parties prenantes.

La prochaine phase de la formation se concentre sur le suivi et le pilotage des actions de changement. Les participants apprennent les principes du suivi et du contrôle des actions de changement, découvrent comment utiliser des indicateurs de performance et des tableaux de bord de pilotage, et sont formés à la gestion des risques et des imprévus. Les outils de suivi et de pilotage des actions de changement, tels que divers logiciels et applications, sont également présentés.

La formation se poursuit avec l’engagement des parties prenantes et la communication. Les participants apprennent à identifier et à cartographier les parties prenantes, à comprendre leurs rôles et responsabilités dans le processus de changement, et sont formés aux techniques de communication et de mobilisation des parties prenantes. La gestion des résistances au changement et l’accompagnement des parties prenantes sont également abordés.

Enfin, la formation se termine par l’évaluation et la capitalisation des actions de changement. Les participants apprennent les méthodes et outils d’évaluation des actions de changement, mesurent l’efficacité des actions de changement et déterminent les ajustements nécessaires. Ils travaillent également à recueillir des retours d’expérience et à capitaliser sur les leçons apprises. La clôture du projet de changement et la célébration des réussites sont également abordées.

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Cette formation offre une approche complète et structurée de la gestion du changement, guidant les participants à travers chaque étape du processus, de la planification à l’évaluation.

La formation Planification et suivi des projets s’adresse à divers professionnels impliqués ou intéressés par la gestion de projet, qui souhaitent acquérir ou améliorer leurs compétences en matière de planification et de suivi des projets. Voici quelques exemples de personnes pour lesquelles cette formation pourrait être pertinente :

• Chefs de projet : Les professionnels qui sont responsables de la gestion et de la coordination de projets, quel que soit le domaine, peuvent bénéficier de cette formation pour renforcer leurs compétences en matière de planification, de suivi et de contrôle des projets.
• Membres d’équipe de projet : Les membres des équipes de projet, tels que les analystes d’affaires, les ingénieurs, les spécialistes du marketing, les coordinateurs de projet et d’autres, peuvent bénéficier de cette formation pour mieux comprendre et contribuer au processus de planification et de suivi des projets.
• Responsables fonctionnels : Les responsables fonctionnels, tels que les directeurs, les gestionnaires et les superviseurs, qui sont impliqués dans la gestion de projets au sein de leur organisation, peuvent trouver cette formation utile pour mieux comprendre et gérer les projets dont ils sont responsables.
• Consultants et coaches : Les consultants en management et en stratégie d’entreprise, ainsi que les coaches en développement professionnel, peuvent également trouver cette formation utile pour mieux comprendre les défis spécifiques liés à la planification et au suivi des projets et pour conseiller leurs clients sur les meilleures pratiques en la matière.
• Entrepreneurs et propriétaires d’entreprise : Les entrepreneurs et les propriétaires d’entreprise qui sont impliqués dans la gestion de projets pour développer leur entreprise ou pour répondre aux besoins de leurs clients peuvent également tirer profit de cette formation pour acquérir des compétences en matière de planification et de suivi de projet.

Voir nos formations Manager le changement.

La formation Planification et suivi des projets est adaptée à toute personne impliquée ou intéressée par la gestion de projet, qu’elle soit novice ou expérimentée.

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