Powered by Smartsupp

Formation : Cohésion d’Equipe

Favorisez un environnement de travail positif et productif.

Lieux de formation : Paris et Région Ile-De-France et Lyon et Région Auvergne Rhône-Alpes et Toute France et à distance

Objectifs

Renforcer la cohésion, la collaboration et l'efficacité des équipes en milieu professionnel
1 jour / 7 heures
Formation en présentiel et à distance
INTRA / VISIO
  1. Accueil
  2. Formation Management
  3. Formation Management d’Equipe
  4. Formation : Cohésion d’Equipe

Cette formation Cohésion d'Equipe vise à développer vos compétences pour créer et maintenir une cohésion d'équipe solide.

Nous allons explorer les techniques pour promouvoir la collaboration, la confiance et le respect mutuel au sein de votre équipe. En fin de formation, vous aurez une meilleure compréhension de l'importance de la cohésion d'équipe et vous aurez les outils pour la promouvoir efficacement dans votre rôle de manager.

Public

Cette formation est destinée aux gestionnaires, chefs d'équipe, responsables des ressources humaines et à toute personne souhaitant améliorer la cohésion d'équipe dans leur environnement de travail.

Prérequis

Aucun

Compétences

  • Identifier et comprendre les facteurs clés qui contribuent à la cohésion d'une équipe
  • Appliquer des techniques efficaces pour favoriser la collaboration, la confiance et la communication
  • Gérer la diversité et favoriser l'inclusion pour renforcer l'unité au sein de l'équipe
  • Concevoir et mettre en œuvre un plan d'action pour améliorer la cohésion d'équipe et surmonter les défis potentiels

Programme

Introduction à la Cohésion d'équipe

  • Accueil et présentation
  • Définition de la cohésion d'équipe et pourquoi elle est importante
  • Les avantages de la cohésion d'équipe pour l'organisation

Les fondamentaux de la Cohésion d'équipe

  • Les éléments clés d'une équipe unie
  • Le rôle du respect, de la confiance et de la communication dans la cohésion d'équipe

Les outils et techniques pour améliorer la Cohésion d'équipe

  • Activités de team building
  • Techniques de gestion de conflits
  • Favoriser une culture d'équipe positive

Atelier pratique - Activités de Team building

  • Activités interactives visant à renforcer la collaboration et la confiance

Le rôle du leader dans la Cohésion d'équipe

  • Comment le leadership peut influencer la dynamique de l'équipe
  • Les compétences de leadership nécessaires pour favoriser la cohésion d'équipe

Gestion de la diversité et inclusion dans les équipes

  • Importance de la diversité et de l'inclusion pour la cohésion d'équipe
  • Techniques pour encourager l'inclusion et gérer la diversité

Gérer les défis à la Cohésion d'équipe

  • Identifier les problèmes communs qui peuvent affecter la cohésion d'équipe
  • Stratégies pour surmonter ces défis

Plus d’informations

Alternance d'apports théoriques et mises en situation pratiques.
Auto-évaluation et/ou QCM pour évaluation des connaissances avant entrée en formation et évaluation des acquis en cours ou en fin de formation.
Attestation des acquis / Certificat de Réalisation
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions.
Formateur consultant expert dans son domaine.
Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.

Dernière mise à jour au 27-03-2024

  1. Accueil
  2. Formation Management
  3. Formation Management d’Equipe
  4. Formation : Cohésion d’Equipe
Lieux Dans vos locaux ou à distance
Durée 1 jour / 7 heures
Tarifs Nous consulter
Nbre 1 à 10 personnes

Uniquement disponible en Intra

Partager cette formation

Sur le même thème :

Comment se déroule la Formation Cohésion d'équipe ?

La formation Cohésion d'équipe vise à renforcer les liens entre les membres d'une équipe, à améliorer la communication et la collaboration, et à créer un environnement de travail harmonieux et productif. Voici quelques éléments clés qui peuvent être inclus dans une formation Cohésion d'équipe :

  • Introduction et objectifs : La formation débute généralement par une introduction aux concepts de cohésion d'équipe et une présentation des objectifs de la formation. Cela permet aux participants de comprendre l'importance de la cohésion d'équipe et ce qu'ils peuvent attendre de la formation.
  • Diagnostic de l'équipe : Avant d'aborder les techniques de renforcement de la cohésion d'équipe, il peut être utile de réaliser un diagnostic de l'équipe pour évaluer son niveau de cohésion actuel, identifier les forces et les faiblesses, et déterminer les domaines d'amélioration.
  • Théorie et concepts : La formation peut inclure une présentation des théories et des concepts clés liés à la cohésion d'équipe, tels que les rôles des membres d'une équipe, les styles de communication, la gestion des conflits et la prise de décision en groupe.
  • Exercices pratiques et activités de groupe : La majorité de la formation est généralement consacrée à des exercices pratiques et des activités de groupe, qui permettent aux participants de mettre en pratique les concepts et les techniques présentés. Ces activités peuvent inclure des jeux de rôle, des simulations, des ateliers de résolution de problèmes, des exercices de team building et des défis physiques.
  • Réflexion et discussion : Après chaque exercice ou activité de groupe, les participants sont encouragés à réfléchir sur leur expérience, à partager leurs impressions et à discuter des leçons apprises. Cela permet de renforcer les enseignements tirés de la formation et de faciliter l'intégration des nouvelles compétences dans la vie professionnelle quotidienne.
  • Plan d'action et suivi : En fin de formation, les participants sont invités à élaborer un plan d'action pour renforcer la cohésion d'équipe au sein de leur organisation. Ce plan peut inclure des objectifs spécifiques, des mesures à mettre en œuvre et un calendrier pour le suivi des progrès. Un suivi régulier de la part du formateur ou du manager peut être prévu pour soutenir l'équipe dans la mise en œuvre de ces actions et assurer le succès de la formation.

Vous souhaitez vous former à la Formation Cohésion d'équipe par les techniques théâtrales ?

La durée de la formation Cohésion d'équipe peut varier, allant d'une demi-journée à plusieurs jours, en fonction des besoins de l'équipe et des objectifs de la formation. L'approche pédagogique utilisée dans la formation peut également varier, avec un mélange de présentations, d'exercices pratiques, de discussions de groupe et de réflexions individuelles.

A qui s'adresse la formation ?

La formation Cohésion d'équipe s'adresse généralement à divers publics, tels que :

  • Managers et responsables d'équipe : Les managers et les responsables d'équipe peuvent bénéficier de cette formation pour apprendre à créer un environnement de travail harmonieux, améliorer la communication et la collaboration au sein de leur équipe et renforcer l'engagement des employés.
  • Membres d'équipe : Les membres d'équipe peuvent également participer à la formation Cohésion d'équipe afin d'améliorer leur compréhension des dynamiques de groupe, d'apprendre à mieux collaborer avec leurs collègues et de contribuer à la réussite globale de l'équipe.
  • Nouvelles équipes : Pour les équipes nouvellement formées ou restructurées, la formation Cohésion d'équipe peut aider à établir des bases solides pour une collaboration efficace et à prévenir les problèmes de communication et de motivation dès le départ.
  • Équipes interfonctionnelles : Les équipes interfonctionnelles, composées de membres provenant de différents départements ou domaines d'expertise, peuvent bénéficier de la formation Cohésion d'équipe pour apprendre à travailler ensemble de manière harmonieuse et efficace.
  • Équipes internationales et multiculturelles : Les équipes internationales et multiculturelles, composées de membres de différentes nationalités et cultures, peuvent également tirer parti de la formation Cohésion d'équipe pour développer une meilleure compréhension des différences culturelles et apprendre à travailler ensemble de manière respectueuse et productive.
  • Organisations en croissance : Les organisations en phase de croissance ou de changement peuvent bénéficier de la formation Cohésion d'équipe pour renforcer la collaboration entre les employés, prévenir les problèmes de communication et soutenir l'adaptation au changement.

Voir nos formations en management d'équipe.

La formation Cohésion d'équipe peut être bénéfique pour toute personne travaillant au sein d'une équipe ou d'une organisation, quel que soit son rôle, son niveau hiérarchique ou son domaine d'expertise.

> Disponibilités rapides et formateurs de qualité, contactez nous dès maintenant pour un devis et des dates.