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Formation : Management à Distance

Favorisez le travail d'équipe et la productivité.

Lieux de formation : Paris et Région Ile-De-France et Lyon et Région Auvergne Rhône-Alpes et Toute France et à distance

Objectifs

Les participants pourront développer des compétences essentielles pour gérer efficacement leurs équipes à distance, améliorer la communication et la collaboration, et adapter leur leadership en fonction des spécificités du travail à distance.
2 jours / 14 heures
Formation en présentiel et à distance
INTRA / VISIO
  1. Accueil
  2. Formation Management
  3. Formation Manager Perfectionnement
  4. Formation : Management à Distance

Dans cette ère numérique, la capacité de gérer à distance est devenue une compétence clé.

Cette formation Management à Distance vous fournira les outils et les techniques nécessaires pour diriger une équipe à distance avec succès. Nous allons discuter de la communication efficace à distance, de la création d'un environnement de travail virtuel inclusif, et de la motivation et de l'engagement de l'équipe à distance. En fin de formation, vous aurez les compétences nécessaires pour gérer efficacement une équipe à distance.

Public

Managers, chefs d'équipe ou superviseurs ayant des équipes réparties géographiquement ou travaillant à distance.

Prérequis

Aucun

Compétences

  • Communiquer efficacement à distance en utilisant les outils et techniques adaptés.
  • Organiser et coordonner les activités des équipes à distance pour optimiser la productivité.
  • Adapter leur leadership et leur style de management en fonction des spécificités du travail à distance et de l'autonomie des collaborateurs.
  • Motiver et engager les membres de l'équipe pour maintenir une dynamique positive et favoriser la performance.
  • Gérer les conflits et résoudre les problèmes rencontrés dans un contexte de travail à distance.

Programme

Les enjeux et fondamentaux du management à distance 

  • Contexte d'évolution et avantages/inconvénients du management à distance 
  • Compétences clés et spécificités organisationnelles, managériales et communicationnelles 

 Communication, collaboration et coopération à distance 

  • Outils de communication et collaboration en ligne 
  • Bonnes pratiques pour communiquer efficacement à distance 
  • Priorisation des activités et coordination en contexte distanciel 

 Gestion des équipes et autonomie à distance 

  • Méthodes pour gérer les équipes et les projets à distance 
  • Suivi des performances et indicateurs clés de succès 
  • Adaptation du management en fonction de l'autonomie des équipes 

 Leadership, motivation et animation d'équipe à distance 

  • Techniques de motivation et d'engagement des collaborateurs 
  • Gestion des conflits et résolution des problèmes à distance 
  • Utilisation des outils de communication adaptés et coordination de la performance 

 La gestion du temps, de l'organisation et des leviers de contrôle 

  • Techniques de gestion du temps et de l'organisation pour les managers à distance 
  • Clarification des règles de fonctionnement et instauration de la confiance 
  • Équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle 

Plus d’informations

Alternance d'apports théoriques et mises en situation pratiques.
Auto-évaluation et/ou QCM pour évaluation des connaissances avant entrée en formation et évaluation des acquis en cours ou en fin de formation.
Attestation des acquis / Certificat de Réalisation
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions.
Formateur consultant expert dans son domaine.
Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.

Dernière mise à jour au 27-03-2024

  1. Accueil
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  4. Formation : Management à Distance
Lieux Dans vos locaux ou à distance
Durée 2 jours / 14 heures
Tarifs Nous consulter
Nbre 1 à 10 personnes

Uniquement disponible en Intra

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Comment se déroule la Formation Management à distance ?

La formation Management à distance est conçue pour aider les managers à développer les compétences nécessaires pour gérer et diriger efficacement des équipes à distance. Voici généralement comment se déroule cette formation :

  • Introduction et contexte : La formation commence généralement par une introduction au contexte du travail à distance, y compris les avantages, les défis et les tendances actuelles en matière de travail à distance et de gestion d'équipes virtuelles.
  • Communication à distance : Les participants apprennent des techniques de communication efficaces pour les équipes à distance, notamment l'utilisation d'outils et de technologies pour la communication écrite, orale et visuelle. Ils explorent également les meilleures pratiques pour organiser et animer des réunions et des conférences en ligne.
  • Leadership et motivation à distance : La formation aborde les compétences en leadership spécifiques requises pour gérer des équipes à distance, ainsi que les stratégies pour motiver et engager les membres de l'équipe qui travaillent à distance.
  • Gestion du temps et des priorités : Les participants apprennent à gérer leur temps et leurs priorités, ainsi qu'à aider les membres de leur équipe à faire de même dans un environnement de travail à distance.
  • Suivi des performances et évaluation : La formation traite des techniques pour suivre et évaluer les performances des membres de l'équipe à distance, en mettant l'accent sur la fixation d'objectifs, la définition d'indicateurs de performance et l'utilisation d'outils de suivi des progrès.
  • Collaboration et gestion de projet à distance : Les participants apprennent à organiser et gérer des projets à distance, en utilisant des outils et des méthodologies pour faciliter la collaboration et la coordination entre les membres de l'équipe.
  • Gestion des conflits et résolution de problèmes : La formation aborde les défis spécifiques liés à la résolution de conflits et de problèmes dans un contexte de travail à distance, en proposant des stratégies pour prévenir et résoudre les problèmes et les désaccords entre les membres de l'équipe.
  • Développement et maintien d'une culture d'équipe à distance : Les participants apprennent des techniques pour développer et maintenir une culture d'équipe positive et cohésive, malgré la distance géographique.
  • Ateliers pratiques et études de cas : Tout au long de la formation, les participants mettent en pratique les concepts appris à travers des exercices, des simulations, des discussions de groupe et des études de cas. Ces activités permettent aux participants d'appliquer les compétences et les connaissances acquises dans des situations réalistes et de partager leurs expériences avec d'autres participants.
  • Conclusion et plan d'action : La formation se termine généralement par une synthèse des concepts clés et un plan d'action pour les participants afin de mettre en œuvre les stratégies et les compétences apprises dans leur environnement de travail.

Vous souhaitez vous former à la Formation Coaching et mentorat pour les managers ?

La durée de la formation Management à distance peut varier en fonction de l'entreprise et du programme, allant de quelques heures à plusieurs jours. La formation peut être dispensée en ligne, en personne ou en groupe.

A qui s'adresse la formation ?

La formation Management à distance s'adresse principalement aux :

  • Managers et responsables d'équipe : Les managers qui gèrent des équipes à distance doivent faire face à des défis spécifiques, tels que la communication, la collaboration, la motivation et le suivi des performances des employés. Cette formation les aidera à développer des compétences essentielles pour surmonter ces défis et à adapter leur style de leadership à un environnement virtuel. Ils pourront ainsi mieux gérer leurs équipes, améliorer la productivité et assurer une expérience de travail positive pour leurs employés à distance.
  • Employés travaillant à distance : Les employés qui travaillent à distance peuvent bénéficier de cette formation en apprenant à mieux comprendre les défis auxquels leurs managers font face et en adoptant des pratiques de travail qui facilitent la communication et la collaboration avec leurs collègues et managers à distance. Cela peut les aider à améliorer leur efficacité et leur engagement au sein de l'équipe, et à renforcer leur relation avec leurs managers.
  • Futurs leaders : Les personnes qui aspirent à occuper des postes de leadership peuvent suivre cette formation pour se préparer à gérer des équipes à distance dans le futur. Comme le travail à distance devient de plus en plus courant, il est important pour les futurs leaders de comprendre les enjeux spécifiques du management à distance et de développer des compétences adaptées pour gérer efficacement des équipes virtuelles.
  • Organisations et entreprises : Les organisations qui adoptent des modèles de travail à distance, ou qui souhaitent améliorer la gestion et la performance de leurs équipes à distance, peuvent tirer profit de cette formation en l'offrant à leurs managers et leaders. En développant les compétences en management à distance de leurs employés, les organisations peuvent améliorer la collaboration, la productivité et la satisfaction des employés, ce qui peut se traduire par une meilleure performance globale de l'organisation.

Voir nos formations manager perfectionnement.

La formation Management à distance est bénéfique pour les managers, les employés et les organisations en les aidant à surmonter les défis spécifiques du travail à distance, en améliorant la communication, la collaboration et la performance des équipes virtuelles et en favorisant une expérience de travail positive pour les employés à distance.

> Disponibilités rapides et formateurs de qualité, contactez nous dès maintenant pour un devis et des dates.