Formation : Les Fondamentaux du Management
Initiez-vous aux bases solides du management.
Lieux de formation : Paris et Région Ile-De-France et Lyon et Région Auvergne Rhône-Alpes et Toute France et à distance
Fournir aux participants les connaissances et compétences clés nécessaires pour gérer efficacement des équipes et les préparer à relever les défis managériaux courants tels que la motivation, la communication, la délégation et la résolution de conflits.
2 jours / 14 heures
Formation en présentiel et à distance
INTRA / VISIO
Bienvenue à la formation des fondamentaux du management où nous couvrons les bases essentielles de la gestion efficace d'une équipe.
Vous allez acquérir une compréhension claire des rôles et responsabilités d'un manager, des techniques pour motiver votre équipe et des stratégies pour atteindre vos objectifs. Nous allons également discuter de l'importance de la communication et de la résolution de problèmes dans le management. En fin de formation, vous aurez une solide base pour commencer à gérer votre équipe de manière efficace et efficiente.
La formation s'adresse principalement aux managers débutants, futurs managers, managers intermédiaires, ainsi qu'aux entrepreneurs et dirigeants de petites entreprises souhaitant améliorer leurs compétences en management d'équipe et développer de nouvelles compétences managériales.
Aucun
- Communiquer efficacement avec ses équipes.
- Motiver et engager les membres de l'équipe pour atteindre les objectifs fixés.
- Déléguer les responsabilités de manière adaptée et responsabilisante.
- Gérer le temps et les priorités de manière optimale pour les managers et leur équipe.
- Résoudre les conflits et les problèmes en adoptant des approches constructives.
- Adapter son style de management en fonction des situations et des besoins de l'équipe.
Jour 1 :
Introduction aux fondamentaux du management
- Définition du management et du rôle du manager
- Évolution historique du management et approches contemporaines
- Les compétences clés d'un manager efficace
Styles de management
- Présentation des différents styles de management (autoritaire, participatif, délégatif, etc.)
- Avantages et inconvénients de chaque style
- Identifier son propre style de management et analyser son impact sur l'équipe
Communication efficace
- Les bases de la communication verbale et non verbale
- Techniques d'écoute active et d'empathie pour mieux comprendre ses collaborateurs
- Gestion des réunions : préparation, animation et suivi
- Communication ascendante, descendante et transversale
Motivation et engagement des équipes
- Théories de la motivation (Maslow, Herzberg, etc.)
- Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
- Mettre en place des actions pour stimuler la motivation et l'engagement de l'équipe
- Reconnaissance et récompenses
Jour 2 :
Gestion des conflits et résolution de problèmes
- Les causes et conséquences des conflits
- Techniques de résolution de conflits (médiation, négociation, etc.)
- Approche systémique pour résoudre les problèmes et prendre des décisions
Management participatif et délégation
- Les principes du management participatif et la prise de décision collective
- Les étapes pour déléguer efficacement
- Suivi et contrôle des tâches déléguées
- Développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
Gestion du temps et des priorités
- Méthodes et outils pour gérer son temps et établir des priorités (matrice d'Eisenhower, etc.)
- Gestion des interruptions et des imprévus
- Trouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle
Développement professionnel continu et auto-évaluation
- L'importance de la formation continue et du développement professionnel pour les managers
- Méthodes d'auto-évaluation (feedback 360°, journal de bord, etc.)
- Élaboration d'un plan d'action pour l'amélioration continue des compétences managériales
Alternance d'apports théoriques et mises en situation pratiques.
Auto-évaluation et/ou QCM pour évaluation des connaissances avant entrée en formation et évaluation des acquis en cours ou en fin de formation.
Attestation des acquis / Certificat de Réalisation
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions.
Formateur consultant expert dans son domaine.
Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.
Dernière mise à jour au 27-03-2024
Lieux Dans vos locaux ou à distance
Durée 2 jours / 14 heures
Tarifs Nous consulter
Nbre 1 à 10 personnes
Uniquement disponible en Intra
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Comment se déroule la Formation Les fondamentaux du management ?
La formation Les fondamentaux du management est conçue pour aider les nouveaux managers ou ceux qui souhaitent améliorer leurs compétences managériales à comprendre les concepts de base et les pratiques efficaces du management. Voici un aperçu général du contenu et des méthodes d'enseignement couramment utilisées :
- Introduction au management : Les participants sont généralement initiés aux concepts de base du management, tels que les rôles et responsabilités d'un manager, les différents styles de management et les compétences essentielles pour être un manager efficace.
- Leadership et motivation : Les participants apprennent les principes du leadership et comment motiver leurs équipes. Ils explorent différentes théories de la motivation et du leadership et discutent de la manière dont ces concepts peuvent être appliqués dans leur propre contexte professionnel.
- Communication et gestion des conflits : La formation couvre les compétences de communication essentielles pour un manager, y compris l'écoute active, la communication claire et la résolution des problèmes de communication. Les participants apprennent également des techniques pour prévenir et gérer les conflits au sein de leur équipe.
- Planification et organisation : Les participants sont initiés aux concepts de planification et d'organisation, y compris la fixation d'objectifs, la détermination des priorités et la gestion du temps. Ils apprennent à élaborer des plans d'action pour atteindre les objectifs de l'équipe et à organiser efficacement les ressources et les tâches.
- Gestion des performances : La formation aborde l'importance de la gestion des performances et la manière dont les managers peuvent évaluer et améliorer les performances de leur équipe. Les participants apprennent à donner des feedbacks constructifs et à mettre en place des plans de développement individuels pour leurs employés.
- Délégation et responsabilisation : Les participants apprennent à déléguer efficacement les tâches et responsabilités à leur équipe, en tenant compte des compétences et des capacités de chaque employé. Ils discutent de l'importance de la responsabilisation et de la manière dont elle peut améliorer l'engagement et la satisfaction des employés.
La formation est généralement dispensée sous forme d'ateliers interactifs, combinant des présentations, des discussions de groupe, des études de cas, des jeux de rôle et des exercices pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à réfléchir sur la manière dont les concepts et les compétences enseignés peuvent être appliqués dans leur propre contexte professionnel.
Vous souhaitez vous former à la Formation Motivation et engagement des équipes ?
Le contenu et le déroulement de la formation peuvent varier en fonction de l'entreprise, du formateur et des besoins spécifiques des participants.
A qui s'adresse la formation ?
La formation Les fondamentaux du management s'adresse généralement aux personnes suivantes :
- Managers débutants : Les personnes qui viennent d'être promues à un poste de management ou qui sont sur le point de le faire peuvent bénéficier grandement de cette formation pour acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour bien démarrer dans leur nouveau rôle.
- Managers expérimentés : Les managers qui ont déjà de l'expérience en gestion d'équipe mais souhaitent améliorer leurs compétences, se mettre à jour sur les meilleures pratiques actuelles, ou aborder de manière plus structurée les aspects fondamentaux du management peuvent également bénéficier de cette formation.
- Chefs de projet et coordinateurs : Les personnes ayant des responsabilités de gestion de projet ou de coordination d'équipe, même sans être directement responsables de la gestion des employés, peuvent également trouver cette formation utile pour améliorer leurs compétences en leadership et en gestion d'équipe.
- Futurs managers : Les employés qui aspirent à un poste de management ou qui ont été identifiés comme ayant un potentiel de leadership peuvent également bénéficier de cette formation pour se préparer à leurs futurs rôles et responsabilités.
- Entrepreneurs et propriétaires d'entreprise : Les entrepreneurs et les propriétaires d'entreprise, en particulier ceux qui gèrent des équipes, peuvent également bénéficier de cette formation pour acquérir ou renforcer leurs compétences en management et en leadership.
Voir nos formations pour manager débutant.
La formation Les fondamentaux du management est conçue pour être accessible et bénéfique à un large éventail de participants, quel que soit leur niveau d'expérience en management. Elle vise à fournir une base solide pour la compréhension des concepts clés et l'application des meilleures pratiques en matière de management et de leadership.
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