Formation : Optimiser ses Compétences Managériales
Devenez un leader plus efficace.
Lieux de formation : Paris et Région Ile-De-France et Lyon et Région Auvergne Rhône-Alpes et Toute France et à distance
Les objectifs du programme sont d’améliorer les compétences de leadership et de gestion des participants, et de les aider à motiver, inspirer et gérer efficacement leurs équipes pour atteindre une performance optimale.
2 jours / 14 heures
Formation en présentiel et à distance
INTRA / VISIO
Dans cette formation Optimiser ses Compétences Managériales, vous explorerez des méthodes éprouvées pour optimiser vos compétences managériales et devenir un leader plus efficace.
Nous couvrirons des domaines tels que la gestion du temps, la prise de décision, la résolution de problèmes et la motivation de l’équipe. Les outils et techniques que vous apprendrez vous aideront à augmenter la productivité, l’efficacité et le moral de votre équipe. En fin de formation, vous serez mieux préparé à diriger avec succès dans un environnement professionnel.
Ce programme est destiné aux personnes occupant des postes de management ou de supervision, ainsi qu’à celles souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine.
Aucun
- Identifier et adapter son style de management pour renforcer le leadership.
- Communiquer efficacement et gérer les conflits au sein de son équipe.
- Définir des objectifs SMART et mettre en place des stratégies de motivation adaptées.
- Organiser et planifierv les activités de l’équipe en utilisant des méthodologies de gestion de projet.
- Évaluer la performance de ses collaborateurs et fournir un feedback constructif pour favoriser le développement professionnel.
Comprendre et renforcer les fondamentaux du management
- Les rôles et responsabilités d’un manager
- Définition des objectifs et des attentes
- Supervision et soutien de l’équipe
- Les différents styles de management et leur impact
- Identifier son style de management
- Avantages et inconvénients de chaque style
- Encadrement et animation d’équipe
- Techniques de renforcement de la cohésion d’équipe
- Favoriser la collaboration et l’entraide
- Communication efficace et assertive
- Écoute active et empathie
- Expression claire et concise
- Gestion des conflits et désaccords
Motiver, inspirer et organiser son équipe
- La motivation au travail
- Théories de la motivation (Maslow, Herzberg, etc.)
- Identifier les facteurs de motivation individuels et collectifs
- Fixer des objectifs SMART
- Définition et exemples d’objectifs SMART
- Comment les utiliser pour améliorer la performance de l’équipe
- Techniques de coaching et de mentorat
- Soutenir le développement professionnel de chaque membre de l’équipe
- Encourager l’autonomie et la prise d’initiative
- Organisation et planification
- Méthodologies de gestion de projet (Agile, Scrum, Waterfall, etc.)
- Priorisation des tâches et allocation des ressources
- Gestion du temps et des échéances
Développer et gérer la performance de l’équipe
- Évaluation de la performance
- Méthodes d’évaluation (360°, entretiens individuels, etc.)
- Donner et recevoir du feedback constructif
- Gestion de l’autorité et consensus
- Équilibre entre autorité et participation
- Prise de décision en groupe et gestion des désaccords
- Techniques de négociation et résolution de conflits
- Communication face à son groupe
- Adapter son style de communication aux besoins du groupe
- Gérer les réunions et présentations efficacement
- Communication non verbale et techniques de persuasion
Alternance d’apports théoriques et mises en situation pratiques.
Auto-évaluation et/ou QCM pour évaluation des connaissances avant entrée en formation et évaluation des acquis en cours ou en fin de formation.
Attestation des acquis / Certificat de Réalisation
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions.
Formateur consultant expert dans son domaine.
Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.
Dernière mise à jour au 27-03-2024
Lieux Dans vos locaux ou à distance
Durée 2 jours / 14 heures
Tarifs Nous consulter
Nbre 1 à 10 personnes
Uniquement disponible en Intra
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Comment se déroule la Formation Optimiser ses compétences managériales ?
Voici un aperçu général de la manière dont cette formation Optimiser ses Compétences Managériales pourrait se dérouler :
- Introduction et évaluation des besoins : La formation peut commencer par une introduction des participants et une évaluation de leurs besoins individuels en matière de développement du management. Cela aidera le formateur à adapter le contenu et les activités aux besoins spécifiques du groupe.
- Théorie et concepts du management : La formation peut inclure une présentation des principaux concepts et théories du management, tels que les différents styles de leadership, les stratégies de motivation, la prise de décision, la gestion du temps et la gestion des conflits.
- Auto-évaluation et identification des forces/faiblesses : Les participants pourraient être invités à évaluer leurs compétences managériales actuelles, en identifiant leurs forces et leurs faiblesses. Des outils d’évaluation tels que des questionnaires, des tests ou des entretiens peuvent être utilisés pour faciliter ce processus.
- Ateliers pratiques et études de cas : La formation peut inclure des ateliers et des exercices pratiques pour permettre aux participants d’appliquer les concepts et les compétences apprises à des situations réelles ou simulées. Les études de cas peuvent également être utilisées pour illustrer les meilleures pratiques en matière de management et pour encourager la réflexion et la discussion.
- Développement de compétences spécifiques : En fonction des besoins identifiés, la formation peut se concentrer sur le développement de compétences spécifiques, telles que la communication, la délégation, la gestion du stress, la gestion des performances ou la prise de décision.
- Plan d’action et objectifs de développement : Vers la fin de la formation, les participants pourraient être invités à élaborer un plan d’action personnel pour optimiser leurs compétences managériales, en fixant des objectifs spécifiques et réalisables pour leur développement professionnel.
- Suivi et coaching : Après la formation, un suivi et un coaching peuvent être proposés pour aider les participants à mettre en pratique les compétences apprises et à obtenir des feedbacks sur leurs progrès. Cela peut inclure des sessions de coaching individuelles, des réunions de groupe ou des échanges en ligne.
Vous souhaitez vous former à la Formation Développer le leadership ?
Il est important de noter que la structure et le contenu exacts de la formation Optimiser ses compétences managériales peuvent varier considérablement en fonction du formateur, de l’entreprise et des besoins spécifiques des participants. Assurez-vous de choisir une formation adaptée à vos besoins et à vos objectifs pour en tirer le meilleur parti.
A qui s’adresse la formation ?
La formation Optimiser ses compétences managériales s’adresse généralement à un large éventail de professionnels qui occupent des postes de management ou de leadership, ou qui aspirent à le faire. Cela peut inclure :
- Managers et chefs d’équipe : Ceux qui supervisent actuellement une équipe et souhaitent améliorer leurs compétences managériales pour mieux motiver, encadrer et gérer leurs collaborateurs.
- Cadres intermédiaires et supérieurs : Les cadres qui sont responsables de plusieurs équipes ou d’un département et qui cherchent à développer davantage leurs compétences en leadership et en gestion.
- Nouveaux managers : Les personnes qui viennent d’obtenir un poste de management et souhaitent acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir dans leur nouveau rôle.
- Futurs managers : Les professionnels qui aspirent à occuper un poste de management et qui souhaitent se préparer en développant leurs compétences managériales.
- Chefs de projet : Ceux qui gèrent des projets complexes impliquant de nombreuses parties prenantes et qui souhaitent améliorer leurs compétences en leadership et en gestion d’équipe.
- Entrepreneurs et propriétaires d’entreprise : Les personnes qui dirigent leur propre entreprise et qui cherchent à développer leurs compétences managériales pour mieux gérer et motiver leurs employés.
Voir nos formations manager perfectionnement.
La formation peut également être bénéfique pour les professionnels qui travaillent en étroite collaboration avec des managers ou des équipes et qui souhaitent mieux comprendre les dynamiques de management et de leadership. En fin de compte, la formation Optimiser ses compétences managériales est conçue pour aider un large éventail de professionnels à améliorer leur efficacité en tant que leaders et à favoriser la réussite de leurs équipes.
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