Powered by Smartsupp

Formation : Création de Tableaux de Bord pour la Gestion des Ressources Humaines

Créez des tableaux de bord pertinents.

Lieux de formation : Paris et Région Ile-De-France et Lyon et Région Auvergne Rhône-Alpes et Toute France et à distance

Objectifs

Permettre aux participants de concevoir et d’utiliser efficacement des tableaux de bord pour la gestion des ressources humaines et le bilan social, en exploitant des indicateurs de performance pertinents.

2 jours / 14 heures
Formation en présentiel et à distance
INTRA / VISIO
une personne des rh travaille sur pc
  1. Accueil
  2. Formation Ressources Humaines
  3. Formation Gestion des Ressources Humaines et Droit Social
  4. Formation : Création de Tableaux de Bord pour la Gestion des Ressources Humaines

Dans le cadre de notre formation Création de tableaux de bord pour la gestion des ressources humaines, vous découvrirez l’importance des données dans la prise de décisions stratégiques en matière de ressources humaines.

Vous apprendrez à concevoir et à utiliser des tableaux de bord pour suivre les performances, identifier les tendances et prendre des décisions éclairées. En mettant l’accent sur l’application pratique, cette formation vous donnera les compétences nécessaires pour commencer à utiliser les tableaux de bord de manière efficace dans votre propre environnement de travail. Nous aborderons également comment les tableaux de bord peuvent aider à améliorer la productivité et l’efficacité de votre organisation. Enfin, vous aurez l’occasion de travailler sur des exemples de tableaux de bord et d’appliquer ce que vous avez appris à votre propre situation.

Public

Professionnels des ressources humaines, responsables RH, gestionnaires de personnel et toute personne impliquée dans la gestion des ressources humaines et le bilan social de l’entreprise.

Prérequis

Aucun

Compétences

  • Identifier et sélectionner des indicateurs de performance appropriés pour la gestion des ressources humaines et le bilan social.
  • Concevoir des tableaux de bord clairs et accessibles, adaptés aux objectifs des destinataires.
  • Analyser et interpréter les données des tableaux de bord pour en déduire des conclusions pertinentes.
  • Communiquer efficacement les résultats et recommandations aux parties prenantes concernées.
  • Assurer le suivi et l’amélioration des tableaux de bord et du bilan social à long terme.

Programme

Acquisition des informations pertinentes et nécessaires pour la Formation Création de Tableaux de Bord pour la Gestion des Ressources Humaines

  • Repérer les sources d’information pour la gestion des ressources humaines et le bilan social (systèmes de paie, entretiens annuels, évaluations professionnelles, etc.) 
  • Rassembler et structurer les données de manière organisée et logique 

Sélection des indicateurs de gestion des ressources humaines adaptés 

  • Choisir des indicateurs d’effectifs, de rémunération, de recrutement, de formation et d’absentéisme pertinents pour la gestion des ressources humaines 
  • Comprendre l’impact de chaque indicateur sur la prise de décision et l’analyse des performances 

Construction des tableaux de bord sociaux pas à pas 

  • Respecter les régulations concernant les tableaux de bord sociaux 
  • Concevoir des tableaux de bord en fonction des objectifs des destinataires (direction, représentants du personnel, etc.) 
  • Suivre une méthode pour élaborer des tableaux de bord clairs et faciles à comprendre 

 Suivi et vérification des tableaux de bord sociaux à long terme 

  • Examiner les indicateurs de performance sélectionnés pour en déduire des conclusions pertinentes 
  • Observer l’évolution des tableaux de bord sur une période donnée et repérer des tendances 
  • Comparer les résultats obtenus avec ceux d’autres entreprises du même secteur 

 Préparation et communication du bilan social 

  • Établir la connexion entre les indicateurs légaux et les pratiques de l’entreprise 
  • Informer les représentants du personnel sur le bilan social 
  • Utiliser le bilan social en tant qu’outil de pilotage de la gestion des ressources humaines 

Plus d’informations

Alternance d’apports théoriques et mises en situation pratiques.

Auto-évaluation et/ou QCM pour évaluation des connaissances avant entrée en formation et évaluation des acquis en cours ou en fin de formation.

Attestation des acquis / Certificat de Réalisation

Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions.

Formateur consultant expert dans son domaine.

Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.

Dernière mise à jour au 27-03-2024

  1. Accueil
  2. Formation Ressources Humaines
  3. Formation Gestion des Ressources Humaines et Droit Social
  4. Formation : Création de Tableaux de Bord pour la Gestion des Ressources Humaines
Lieux Dans vos locaux ou à distance
Durée 2 jours / 14 heures
Tarifs Nous consulter
Nbre 1 à 10 personnes

Uniquement disponible en Intra

Partager cette formation

Sur le même thème :

Comment se déroule la Formation Création de tableaux de bord pour la gestion des ressources humaines ?

La formation Création de tableaux de bord pour la gestion des ressources humaines est conçue pour aider les professionnels des ressources humaines à concevoir et utiliser des tableaux de bord pour suivre, analyser et optimiser la gestion des ressources humaines au sein de leur organisation. Voici un aperçu général de la manière dont elle pourrait se dérouler :

  • La formation commence généralement par une introduction au concept des tableaux de bord RH, à leurs objectifs et à leur utilité pour la gestion des ressources humaines. Les participants apprendront comment les tableaux de bord peuvent les aider à suivre les indicateurs clés de performance (KPI) et à prendre des décisions éclairées basées sur des données.
  • Identification des KPI : Les participants apprendront à identifier les indicateurs clés de performance (KPI) pertinents pour leur organisation et leur secteur d’activité. Ils examineront les différents types de KPI, tels que les indicateurs de recrutement, de rétention, de formation et de performance, et apprendront à les sélectionner en fonction de leurs objectifs RH spécifiques.
  • Collecte et analyse des données : La formation abordera également les méthodes de collecte et d’analyse des données nécessaires pour alimenter les tableaux de bord RH. Les participants apprendront à utiliser des sources de données internes et externes et à analyser les données pour identifier les tendances et les opportunités d’amélioration.
  • Conception et création des tableaux de bord : Les participants apprendront à concevoir des tableaux de bord RH visuellement attrayants et faciles à comprendre, en utilisant des outils de visualisation de données tels que Excel, Power BI, Tableau ou d’autres logiciels spécifiques. Ils découvriront les bonnes pratiques en matière de conception de tableaux de bord et apprendront à personnaliser les tableaux de bord en fonction de leurs besoins et de leur public cible.
  • Interprétation et communication des résultats : La formation couvrira également les techniques d’interprétation des résultats des tableaux de bord RH et de communication des insights aux parties prenantes concernées, notamment la direction, les managers et les employés. Les participants apprendront à utiliser les tableaux de bord pour soutenir la prise de décision et à présenter les résultats de manière claire et convaincante.
  • Mise en pratique : Tout au long de la formation, les participants auront l’occasion de mettre en pratique les compétences acquises en travaillant sur des exercices pratiques, des études de cas et des projets réels. Ils pourront ainsi développer leur propre tableau de bord RH et recevoir des commentaires et des conseils de la part des formateurs et des autres participants.
  • Bilan et évaluation : En fin de formation, les participants évalueront leurs acquis et discuteront des défis et des opportunités liés à la mise en œuvre des tableaux de bord RH dans leur organisation. Ils pourront également échanger leurs expériences et partager leurs bonnes pratiques avec les autres participants.

La durée de la formation peut varier en fonction du programme et du prestataire, allant de quelques heures à plusieurs jours. La formation peut être dispensée en présentiel, en ligne ou en combinant les deux formats (blended learning).

La formation intègre des éléments d’auto-évaluation, permettant aux participants de mesurer leurs progrès et de bénéficier de conseils personnalisés pour améliorer leur compréhension et leur maîtrise des concepts et techniques présentés.

Vous souhaitez vous former à une autre formation comme l’essentiel du droit social ?

À l’issue de la formation, les participants devraient être en mesure de créer et d’utiliser efficacement des tableaux de bord pour la gestion des ressources humaines, en sélectionnant les KPI appropriés, en collectant et en analysant les données pertinentes, en concevant des tableaux de bord visuellement attrayants et en interprétant et en communiquant les résultats de manière claire et efficace.

Les professionnels des ressources humaines pourront ainsi utiliser ces tableaux de bord pour suivre et optimiser la performance de leur organisation en matière de recrutement, de rétention, de formation et de développement des compétences, et pour soutenir la prise de décision stratégique et opérationnelle en matière de gestion des ressources humaines.

La formation Création de tableaux de bord pour la gestion des ressources humaines offre aux professionnels des ressources humaines les compétences et les connaissances nécessaires pour créer et utiliser efficacement des tableaux de bord RH, leur permettant d’améliorer la gestion des ressources humaines au sein de leur organisation et de contribuer à la réalisation des objectifs stratégiques et opérationnels.

A qui s’adresse la formation ?

La formation Création de tableaux de bord pour la gestion des ressources humaines s’adresse principalement aux professionnels des ressources humaines et aux managers ayant des responsabilités en matière de gestion du personnel. Cela peut inclure :

  • Les responsables RH et les directeurs des ressources humaines qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de suivi, d’analyse et d’optimisation de la gestion des ressources humaines à travers l’utilisation de tableaux de bord.
  • Les généralistes RH et les spécialistes RH (tels que les recruteurs, les responsables de la formation et du développement, les gestionnaires de la paie et des avantages sociaux) qui cherchent à mieux comprendre et utiliser les indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer et améliorer l’efficacité de leurs domaines respectifs.
  • Les managers et les superviseurs qui ont la responsabilité de gérer des équipes et qui souhaitent mieux comprendre comment les données RH peuvent les aider à prendre des décisions éclairées concernant la gestion de leurs équipes.
  • Les professionnels en dehors du domaine des ressources humaines (par exemple, les contrôleurs de gestion, les analystes d’affaires) qui travaillent en étroite collaboration avec les départements RH et qui ont besoin de mieux comprendre les indicateurs RH pour les intégrer dans leurs analyses et leurs rapports.
  • Les consultants et les coachs en ressources humaines qui souhaitent élargir leurs compétences et offrir des services de conseil en matière de tableaux de bord RH à leurs clients.

Voir nos formations en Gestion des Ressources Humaines et Droit Social.

Cette formation est destinée à tous les professionnels ayant un intérêt pour la gestion des ressources humaines et souhaitant apprendre à créer et à utiliser des tableaux de bord pour suivre et optimiser la performance de leur organisation en matière de recrutement, de rétention, de formation et de développement des compétences.

> Disponibilités rapides et formateurs de qualité, contactez nous dès maintenant pour un devis et des dates.