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Formation : Les Bases de la GEPP (ex GEPC)

Optimisez vos stratégies de gestion des emplois et parcours professionnels.

Lieux de formation : Paris et Région Ile-De-France et Lyon et Région Auvergne Rhône-Alpes et Toute France et à distance

Objectifs

Permettre aux participants de comprendre, concevoir et mettre en œuvre une stratégie de GEPP adaptée à leur organisation.
2 jours / 14 heures
Formation en présentiel et à distance
INTRA / VISIO
deux personnes se serrent la main
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  4. Formation : Les Bases de la GEPP (ex GEPC)

Notre formation Les bases de la GEPP (ex GEPC) a été conçue pour vous fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour comprendre et mettre en œuvre les principes de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Vous découvrirez comment planifier efficacement les besoins en personnel, comment identifier et développer les compétences nécessaires dans votre équipe, et comment utiliser ces informations pour prendre des décisions stratégiques. En outre, cette formation vous permettra de comprendre comment la GEPP peut vous aider à anticiper et à répondre aux défis futurs. Vous aurez également l'occasion de mettre en pratique les compétences et les connaissances que vous aurez acquises grâce à des études de cas réalistes.

Public

Professionnels des ressources humaines, managers et représentants du personnel souhaitant maîtriser et mettre en œuvre la GEPP au sein de leur organisation.

Prérequis

Aucun

Compétences

  • Analyser les besoins en emplois et compétences de l'entreprise.
  • Élaborer un plan d'action stratégique pour la GEPP.
  • Mettre en œuvre et accompagner les actions de formation, de mobilité et de développement des compétences.
  • Suivre, évaluer et ajuster les actions de GEPP en fonction des résultats obtenus et des évolutions contextuelles.

Programme

Introduction à la GEPP pour la Formation Les Bases de la GEPP (ex GEPC)

  • Présenter les concepts fondamentaux de la GEPP 
  • Expliquer l'évolution de la GPEC vers la GEPP 
  • Analyser les enjeux et objectifs de la GEPP 

Les acteurs et leurs rôles 

  • Identifier les acteurs clés de la GEPP (entreprise, salariés, représentants du personnel) 
  • Définir les responsabilités et missions de chaque acteur 
  • Favoriser la collaboration et la communication entre les acteurs 

 Réaliser un diagnostic de l'entreprise 

  • Collecter et analyser les données sur les emplois et compétences existantes 
  • Évaluer les besoins futurs en compétences et emplois 
  • Détecter les écarts entre les compétences présentes et celles nécessaires à l'avenir 

Élaborer un plan d'action GEPP 

  • Établir des objectifs stratégiques pour la GEPP 
  • Concevoir des actions de formation, de mobilité et de développement des compétences 
  • Anticiper les évolutions de l'organisation et des métiers 
  • Associer les salariés à l'élaboration du plan d'action 

Mettre en œuvre et suivre les actions de GEPP 

  • Déployer les actions de formation et de mobilité 
  • Accompagner les salariés dans leur parcours professionnel 
  • Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation des actions de GEPP 
  • Ajuster le plan d'action en fonction des résultats obtenus et des évolutions contextuelles 

Plus d’informations

Alternance d'apports théoriques et mises en situation pratiques.
Auto-évaluation et/ou QCM pour évaluation des connaissances avant entrée en formation et évaluation des acquis en cours ou en fin de formation.
Attestation des acquis / Certificat de Réalisation
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions.
Formateur consultant expert dans son domaine.
Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.

Dernière mise à jour au 27-03-2024

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  4. Formation : Les Bases de la GEPP (ex GEPC)
Lieux Dans vos locaux ou à distance
Durée 2 jours / 14 heures
Tarifs Nous consulter
Nbre 1 à 10 personnes

Uniquement disponible en Intra

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Comment se déroule la Formation Les bases de la GEPP (ex GEPC) ?

La formation Les bases de la GEPP (ex GEPC) - Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Professionnelles - est conçue pour aider les participants à comprendre les principes fondamentaux de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et à les appliquer dans leur organisation. Voici comment se déroule généralement cette formation :

  • Présentation des concepts : La formation commence par une introduction aux concepts clés de la GEPP, tels que la planification des effectifs, l'analyse des compétences, l'identification des besoins en formation et le développement des compétences.
  • Objectifs de la GEPP : Les participants exploreront les objectifs de la GEPP, tels que l'anticipation des besoins futurs en matière de personnel, l'adaptation aux évolutions du marché du travail, la promotion de la mobilité interne et la réduction du roulement du personnel.
  • Méthodologie : La formation aborde les différentes étapes de la mise en œuvre d'un projet GEPP, y compris l'analyse des emplois et des compétences, la détermination des besoins en formation, la planification des actions de formation et le suivi des résultats.
  • Outils et techniques : Les participants découvriront les outils et les techniques utilisés pour réaliser une GEPP, tels que les référentiels métiers, les cartographies des compétences, les entretiens individuels d'évaluation et les questionnaires de recueil des besoins en formation.
  • Études de cas : La formation comprend généralement des études de cas et des exemples concrets pour illustrer les concepts et les techniques de la GEPP, permettant aux participants de mieux comprendre comment appliquer ces principes dans leur propre organisation.
  • Mise en pratique : Les participants auront l'occasion de mettre en pratique les compétences acquises en participant à des exercices pratiques, des simulations et des discussions de groupe. Cela leur permettra de développer leur confiance et leur compréhension de la GEPP.
  • Évaluation et retour d'expérience : En fin de formation, les participants seront évalués sur leurs connaissances et leurs compétences en matière de GEPP. Ils pourront également partager leurs retours d'expérience et discuter des défis et des opportunités liés à la mise en œuvre de la GEPP dans leur organisation.

Vous souhaitez vous former à une autre formation comme les tableaux de bords pour la GRH ?

La formation Les bases de la GEPP (ex GEPC) est généralement dispensée sur une durée de plusieurs jours, en présentiel ou en ligne, en fonction des besoins des participants et de l'organisme de formation. À l'issue de la formation, les participants devraient être en mesure de comprendre les principes de la GEPP et de les appliquer dans leur organisation pour anticiper et répondre aux besoins futurs en matière de personnel et de compétences.

A qui s'adresse la formation ?

La formation Les bases de la GEPP (ex GEPC) - Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Professionnelles - s'adresse à un large éventail de professionnels qui peuvent bénéficier de la compréhension et de la mise en œuvre des principes de la GEPP dans leur organisation. Voici quelques exemples de personnes auxquelles cette formation peut être destinée :

  • Responsables et professionnels des ressources humaines : Ceux qui travaillent dans le domaine des ressources humaines et sont responsables de la gestion des effectifs, du recrutement, de la formation, du développement des compétences et de la planification de la carrière des employés.
  • Managers et chefs d'équipe : Les managers et les chefs d'équipe qui supervisent les employés et sont impliqués dans la gestion des performances, la promotion de la mobilité interne et le développement des compétences au sein de leur équipe.
  • Dirigeants d'entreprise : Les dirigeants et les décideurs qui souhaitent s'assurer que leur organisation dispose des compétences et des effectifs nécessaires pour atteindre ses objectifs stratégiques et s'adapter aux évolutions du marché du travail.
  • Consultants en management et en organisation : Les consultants qui accompagnent les entreprises dans leur transformation et leur développement, et qui souhaitent intégrer la GEPP comme un élément clé de leur démarche de conseil.
  • Professionnels de la formation et du développement des compétences : Les formateurs et les responsables de la formation qui souhaitent mieux comprendre la GEPP pour concevoir et mettre en œuvre des programmes de formation adaptés aux besoins des organisations et des individus.
  • Professionnels en reconversion : Les individus qui cherchent à élargir leur champ de compétences ou à se reconvertir dans le domaine des ressources humaines, et qui souhaitent acquérir des compétences de base en matière de GEPP pour améliorer leur employabilité et leur valeur sur le marché du travail.

Voir nos formations en Gestion des Ressources Humaines et Droit Social.

La formation les bases de la GEPP (ex GEPC) s'adresse à divers professionnels impliqués dans la gestion des effectifs, le développement des compétences et la planification de carrière des employés, ainsi qu'à ceux qui souhaitent améliorer leur compréhension des principes de la GEPP pour mieux répondre aux besoins futurs en matière de personnel et de compétences dans leur organisation.

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