Formation : Les Bases de la GEPP (ex GEPC)

La formation Les bases de la GEPP (ex GEPC) – Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Professionnelles – est conçue pour aider les participants à comprendre les principes fondamentaux de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et à les appliquer dans leur organisation. Voici comment se déroule généralement cette formation :

• Présentation des concepts : La formation commence par une introduction aux concepts clés de la GEPP, tels que la planification des effectifs, l’analyse des compétences, l’identification des besoins en formation et le développement des compétences.
• Objectifs de la GEPP : Les participants exploreront les objectifs de la GEPP, tels que l’anticipation des besoins futurs en matière de personnel, l’adaptation aux évolutions du marché du travail, la promotion de la mobilité interne et la réduction du roulement du personnel.
• Méthodologie : La formation aborde les différentes étapes de la mise en œuvre d’un projet GEPP, y compris l’analyse des emplois et des compétences, la détermination des besoins en formation, la planification des actions de formation et le suivi des résultats.
• Outils et techniques : Les participants découvriront les outils et les techniques utilisés pour réaliser une GEPP, tels que les référentiels métiers, les cartographies des compétences, les entretiens individuels d’évaluation et les questionnaires de recueil des besoins en formation.
• Études de cas : La formation comprend généralement des études de cas et des exemples concrets pour illustrer les concepts et les techniques de la GEPP, permettant aux participants de mieux comprendre comment appliquer ces principes dans leur propre organisation.
• Mise en pratique : Les participants auront l’occasion de mettre en pratique les compétences acquises en participant à des exercices pratiques, des simulations et des discussions de groupe. Cela leur permettra de développer leur confiance et leur compréhension de la GEPP.
• Évaluation et retour d’expérience : En fin de formation, les participants seront évalués sur leurs connaissances et leurs compétences en matière de GEPP. Ils pourront également partager leurs retours d’expérience et discuter des défis et des opportunités liés à la mise en œuvre de la GEPP dans leur organisation.

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La formation Les bases de la GEPP (ex GEPC) est généralement dispensée sur une durée de plusieurs jours, en présentiel ou en ligne, en fonction des besoins des participants et de l’organisme de formation. À l’issue de la formation, les participants devraient être en mesure de comprendre les principes de la GEPP et de les appliquer dans leur organisation pour anticiper et répondre aux besoins futurs en matière de personnel et de compétences.

La formation Les bases de la GEPP (ex GEPC) – Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Professionnelles – s’adresse à un large éventail de professionnels qui peuvent bénéficier de la compréhension et de la mise en œuvre des principes de la GEPP dans leur organisation. Voici quelques exemples de personnes auxquelles cette formation peut être destinée :

• Responsables et professionnels des ressources humaines : Ceux qui travaillent dans le domaine des ressources humaines et sont responsables de la gestion des effectifs, du recrutement, de la formation, du développement des compétences et de la planification de la carrière des employés.
• Managers et chefs d’équipe : Les managers et les chefs d’équipe qui supervisent les employés et sont impliqués dans la gestion des performances, la promotion de la mobilité interne et le développement des compétences au sein de leur équipe.
• Dirigeants d’entreprise : Les dirigeants et les décideurs qui souhaitent s’assurer que leur organisation dispose des compétences et des effectifs nécessaires pour atteindre ses objectifs stratégiques et s’adapter aux évolutions du marché du travail.
• Consultants en management et en organisation : Les consultants qui accompagnent les entreprises dans leur transformation et leur développement, et qui souhaitent intégrer la GEPP comme un élément clé de leur démarche de conseil.
• Professionnels de la formation et du développement des compétences : Les formateurs et les responsables de la formation qui souhaitent mieux comprendre la GEPP pour concevoir et mettre en œuvre des programmes de formation adaptés aux besoins des organisations et des individus.
• Professionnels en reconversion : Les individus qui cherchent à élargir leur champ de compétences ou à se reconvertir dans le domaine des ressources humaines, et qui souhaitent acquérir des compétences de base en matière de GEPP pour améliorer leur employabilité et leur valeur sur le marché du travail.

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La formation les bases de la GEPP (ex GEPC) s’adresse à divers professionnels impliqués dans la gestion des effectifs, le développement des compétences et la planification de carrière des employés, ainsi qu’à ceux qui souhaitent améliorer leur compréhension des principes de la GEPP pour mieux répondre aux besoins futurs en matière de personnel et de compétences dans leur organisation.

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