Formation de Tuteurs

Être tuteur, c’est bien plus qu’un rôle technique. C’est une mission humaine, essentielle au bon accueil et à la montée en compétence des nouveaux arrivants dans l’entreprise.

Cette formation vous donne les clés pour guider efficacement, instaurer un climat de confiance, adapter vos méthodes à chaque profil et favoriser un apprentissage fluide et motivant.
Un accompagnement réussi, c’est un collaborateur mieux intégré, plus autonome et plus engagé. Et cela commence avec vous.

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Tuteurs en entreprise, responsables de l’encadrement des nouveaux collaborateurs.

Prérequis

Aucun

OBJECTIFS

Permettre aux tuteurs d’accompagner efficacement un alternant ou un nouvel arrivant, en maîtrisant leur rôle, les outils pédagogiques, et les bonnes pratiques pour favoriser son intégration, sa progression et son évaluation tout au long du parcours.

Compétences

  • Comprendre les enjeux et les responsabilités liés au tutorat.
  • Accompagner, former et évaluer un alternant ou un nouvel arrivant avec efficacité.
  • Favoriser l’intégration, l’autonomie et la montée en compétences du tutoré.
  • Disposer de méthodes et outils concrets pour structurer son rôle de tuteur dans la durée.

programme

Accueillir et intégrer le jeune dans l’entreprise

  • Présenter l’entreprise, sa culture et son environnement de travail.
  • Créer un climat de confiance et favoriser une première impression positive.
  • Identifier les besoins du tutoré (profil, parcours, attentes).
  • Définir les rôles, les objectifs et les responsabilités de chacun.
  • Mettre en place un parcours d’intégration structuré.

Comprendre son rôle de tuteur

  • Les missions et responsabilités du tuteur : cadre légal et posture.
  • Agir comme guide, formateur, évaluateur et référent.
  • Adopter une posture bienveillante, assertive et responsabilisante.
  • Gérer la relation avec les différents acteurs de l’alternance (centre de formation, RH, manager…).

Encadrer et transmettre efficacement

  • Identifier et déléguer des missions formatrices et adaptées.
  • Appliquer les principes de la pédagogie pour adultes.
  • Accompagner la montée en compétences : observation, démonstration, mise en pratique.
  • Favoriser un management participatif, basé sur l’écoute et la valorisation.
  • Adapter sa communication en fonction du profil du tutoré.

Suivre, motiver et responsabiliser

  • Fixer des objectifs clairs et atteignables avec le tutoré.
  • Donner du sens aux missions confiées.
  • Encourager l’autonomie tout en assurant un accompagnement régulier.
  • Repérer les signaux de démotivation ou de décrochage et y répondre.
  • Créer des moments d’échange réguliers pour maintenir l’engagement.

Évaluer et faire progresser

  • Utiliser le livret d’alternance comme outil d’évolution et de suivi.
  • Mener les 3 entretiens clés du tutorat : initial, intermédiaire et final.
  • Formuler des retours constructifs : feedbacks positifs et axes de progrès.
  • Mettre en place un plan de progression personnalisé.
  • Contribuer à l’évaluation globale du parcours de l’alternant.
Dans vos locaux ou à distance
2 jours / 14 heures
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1 à 10 personnes

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Pour tous vos projets sur-mesure, nous adaptons le contenu de nos programmes et leur durée aux besoins de vos collaborateurs et de votre entreprise.

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MÉTHODES ET MOYENS MOBILISÉS

Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation concrètes.
Cas pratiques et échanges d’expériences entre participants.
Supports pédagogiques :
  • Fiches pratiques
  • Quiz interactifs
  • Auto-évaluations
Auto-évaluation et/ou QCM pour évaluation des connaissances avant entrée en formation et évaluation des acquis en cours ou en fin de formation.
Attestation des acquis / Certificat de Réalisation
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions. Vous pouvez contacter notre référent handicap par email à : stephane@formaestro.fr
Formateur consultant expert dans son domaine.
Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.
Dernière mise à jour le 26/03/2025

Des Solutions adaptées
à vos besoins

Avantages de nos
formations Formation et Développement des compétences

  • Formation sur mesure : Les contenus sont adaptés aux besoins spécifiques de votre entreprise et à vos objectifs de développement des compétences.
  • Outils pratiques : Apprenez à concevoir et mettre en œuvre des plans de formation efficaces avec des outils concrets pour suivre et évaluer les compétences.
  • Impact mesurable : Maîtrisez les méthodes d’évaluation pour mesurer l’efficacité des formations et leur impact sur la performance des collaborateurs.
  • Accompagnement personnalisé : Bénéficiez d’un suivi tout au long du processus de formation pour garantir une montée en compétences durable.
  • Flexibilité : Formations disponibles en présentiel ou à distance, avec la possibilité de choisir des sessions individuelles ou en groupe.

Les réponses à vos questions

Pourquoi est-il important de former des tuteurs en entreprise ?

La formation de tuteurs est essentielle pour assurer une transmission efficace des compétences et des savoir-faire au sein de l’entreprise.
Les tuteurs jouent un rôle clé dans :
  • L’intégration des nouveaux collaborateurs, apprentis ou stagiaires
  • Leur accompagnement tout au long de leur parcours de formation
  • La facilitation de leur adaptation à la culture d’entreprise
Une bonne formation des tuteurs garantit que ce rôle est rempli de manière professionnelle et efficace, contribuant ainsi à la montée en compétences des salariés et à la pérennité des savoirs.
Un tuteur a pour mission d’accompagner, de former et d’évaluer le salarié ou l’apprenti qu’il encadre.
Cela inclut :
  • La transmission des compétences techniques
  • Le partage des connaissances sur les processus de l’entreprise
  • Le soutien dans l’acquisition des comportements professionnels
La formation aide les tuteurs à :
  • Comprendre leurs responsabilités
  • Structurer leur accompagnement
  • Suivre les progrès de leur tutoré
Il existe diverses méthodes pour transmettre efficacement les compétences :
  • Le mentorat pour accompagner et guider
  • Les démonstrations pratiques pour illustrer concrètement
  • Les jeux de rôle pour simuler des situations réelles
  • Les retours réguliers pour ajuster et améliorer
La formation vous familiarise avec ces outils et vous montre comment les utiliser pour maximiser l’impact de votre tutorat.
Vous apprendrez également à documenter les connaissances partagées afin d’en assurer la pérennité.
Être un bon tuteur nécessite des qualités essentielles telles que :
  • La patience
  • L’écoute
  • L’empathie
  • La capacité à motiver et à inspirer confiance
La formation vous aide à développer ces qualités grâce à :
  • Des exercices de réflexion personnelle
  • Des mises en situation
Vous apprendrez à vous adapter aux différents profils de tutorés et à créer un environnement d’apprentissage positif et stimulant.

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Avec le développement de l’apprentissage, la formation de tuteurs permet d’optimiser l’intégration et l’accompagnement des nouveaux collaborateurs. Que ce soit pour soutenir l’apprentissage des jeunes recrues ou pour faciliter la transmission des savoirs, devenir un bon tuteur est essentiel pour assurer la continuité et la croissance de l’entreprise. Avec Formaestro, organisme de formation certifié Qualiopi, vous bénéficiez de programmes conçus spécialement pour développer vos compétences en tutorat. Nos formateurs, présents dans toute la France, sont à vos côtés pour vous accompagner sur le terrain.

 

Pourquoi suivre une formation de Tuteur en Entreprise ?

Suivre une formation de tuteurs permet de structurer l’accompagnement des nouveaux salariés et de garantir une intégration réussie. En tant que tuteur, vous devenez un acteur clé dans le programme d’onboarding, facilitant l’adaptation et la motivation des nouvelles recrues. Vous êtes non seulement un guide mais aussi un modèle pour vos tutorés, leur transmettant les savoir-faire, les bonnes pratiques, ainsi que la culture d’entreprise.

 

En plus de la formation de tuteurs, Formaestro propose une formation pour devenir formateur, idéale pour ceux qui souhaitent se perfectionner dans l’art de transmettre les compétences et mieux comprendre les besoins de leurs collaborateurs. Nos programmes sont conçus pour être précis, adaptés aux attentes des responsables RH, et facilement applicables sur le terrain.

 

Le rôle essentiel du Tuteur : transmission, accompagnement et motivation

 

Un bon tuteur va au-delà de la simple supervision. Il soutient, encadre et favorise l’apprentissage en situation de travail. En suivant une formation, vous apprendrez à développer des compétences relationnelles telles que l’écoute active et la communication bienveillante. Cela permet de créer un lien de confiance qui facilite l’adaptation des nouveaux arrivants, les aidant ainsi à devenir rapidement autonomes et engagés dans leur poste.

 

Quelques compétences développées au cours de la formation de tuteurs :

  • Techniques de pédagogie pour adultes afin de mieux transmettre vos savoir-faire.
  • Outils et méthodes pour évaluer les compétences des nouveaux collaborateurs.
  • Techniques de feedback constructif pour encourager et guider efficacement.
  • Mise en place d’un plan de développement individuel adapté aux besoins du tutoré.

 

En tant que tuteur, vous êtes à la fois un leader et un facilitateur. Cette formation vous aidera à structurer votre approche, à utiliser des outils de tutorat et à contribuer au développement des compétences au sein de votre organisation.

 

Favoriser une intégration réussie et une transmission efficace

 

Les tuteurs jouent un rôle primordial dans l’intégration en entreprise. Grâce à cette formation, vous pourrez aider les nouveaux collaborateurs à mieux comprendre les procédures internes, à se familiariser avec la culture de l’entreprise et à se sentir partie intégrante de l’équipe. C’est aussi l’occasion de valoriser les compétences des salariés les plus expérimentés, en leur donnant l’opportunité de transmettre leurs savoir-faire aux nouvelles générations.

 

En tant que tuteur, vous apportez un soutien essentiel aux jeunes recrues en partageant vos connaissances et en étant présent pour répondre à leurs interrogations. Cela permet de créer un climat de confiance et d’encourager leur engagement dès les premiers jours. Pour développer encore plus vos compétences dans la gestion des collaborateurs, vous pouvez aussi vous intéresser à notre formation suivre l’actualité du droit de la formation, afin d’être informé des réglementations en vigueur et adapter vos pratiques en conséquence.

 

Comment Formaestro peut vous accompagner ?

 

Avec Formaestro, vous avez la garantie de programmes adaptés aux besoins des entreprises et de leurs salariés, quels que soient leurs niveaux hiérarchiques. Notre approche se base sur une pédagogie personnalisée, prenant en compte le contexte de chaque entreprise, pour que chaque tuteur puisse apporter un accompagnement efficace et structurant.

 

Nos formations vous apprennent à devenir un tuteur exemplaire, à motiver et à encadrer les nouveaux arrivants avec empathie, à leur transmettre les connaissances pratiques et les subtilités de votre métier, et à favoriser leur développement professionnel. Cela contribue à renforcer l’engagement de chaque employé, tout en facilitant une intégration plus rapide et plus productive.

 

Prêts à développer vos compétences de Tuteur ?

 

Ne laissez pas l’accompagnement de vos nouveaux collaborateurs au hasard.

 

Contactez-nous dès aujourd’hui pour vous renseigner sur notre formation de tuteurs et découvrir comment Formaestro peut vous aider à faire de l’intégration un succès pour tous.