Formation Construire et Mettre en Place une Démarche QVCT

Notre formation Construire et mettre en place une démarche QVCT vous donne les outils nécessaires pour développer une stratégie de Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) dans votre organisation.

Nous aborderons les principes de base de la QVCT, comment évaluer les besoins de votre organisation, et comment développer et mettre en œuvre un plan d’action. Vous apprendrez également comment surveiller et évaluer l’efficacité de votre démarche. En créant un environnement de travail positif, vous pouvez non seulement améliorer la satisfaction des employés, mais aussi augmenter la productivité et la réussite de votre organisation.

PUBLIC

Managers, responsables RH, représentants du personnel et toute personne souhaitant s’investir dans l’amélioration de la qualité de vie au travail.

Prérequis

Aucun

OBJECTIFS

Appréhender les enjeux de la QVCT, maîtriser le cadre juridique associé, et développer une démarche QVCT adaptée à l’entreprise.

Compétences

  • Diagnostiquer les facteurs influençant la qualité de vie au travail.
  • Construire et mettre en œuvre un plan d’action pour améliorer la QVCT.
  • Mobiliser les acteurs internes et externes pour favoriser le succès de la démarche.
  • Suivre et évaluer les résultats de la démarche QVCT à l’aide d’indicateurs de performance.
  • Ajuster et optimiser les actions en fonction des retours et des évolutions dans l’entreprise.

programme

Introduction à la qualité de vie et des conditions de travail et cadre juridique

Définir la qualité de vie au travail

Présenter les enjeux de la QVCT pour l’entreprise et les employés

Identifier les bénéfices d’une démarche QVCT

Comprendre le cadre juridique : lois Rebsamen et El Khomri

Analyse des facteurs influençant la QVCT

Diagnostiquer les conditions de travail et l’environnement professionnel

Évaluer les relations entre collègues et la communication interne

Examiner les perspectives d’évolution professionnelle et la reconnaissance au travail

Mesurer l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle

Construction de la démarche QVCT

Analyser les obligations légales et les opportunités offertes par les lois Rebsamen et El Khomri

Mobiliser les acteurs internes et externes (direction, représentants du personnel, partenaires sociaux, etc.)

Recueillir les besoins et attentes des employés via des enquêtes, entretiens, etc.

Prioriser les axes d’amélioration et définir des objectifs clairs et mesurables

Élaboration d’un plan d’action pour améliorer la QVCT

Concevoir des actions adaptées en fonction des objectifs et des priorités

Impliquer les parties prenantes dans le processus de décision

Établir un calendrier de mise en œuvre des actions

Mise en place des actions pour améliorer la QVCT

Concevoir des espaces de travail adaptés et ergonomiques

Favoriser la communication et la collaboration entre les équipes

Instaurer des pratiques managériales bienveillantes et participatives

Promouvoir l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle

Suivi et évaluation des résultats de la démarche QVCT

Définir des indicateurs de performance pour mesurer l’impact des actions

Mettre en place un système de suivi régulier des indicateurs

Évaluer l’efficacité des actions et ajuster le plan d’action si nécessaire

Communiquer les résultats et valoriser les réussites

Dans vos locaux ou à distance
2 jours / 14 heures
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1 à 10 personnes

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Pour tous vos projets sur-mesure, nous adaptons le contenu de nos programmes et leur durée aux besoins de vos collaborateurs et de votre entreprise.

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MÉTHODES ET MOYENS MOBILISÉS

Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation concrètes.
Cas pratiques et échanges d’expériences entre participants.
Supports pédagogiques :
  • Fiches pratiques
  • Quiz interactifs
  • Auto-évaluations
Auto-évaluation et/ou QCM pour évaluation des connaissances avant entrée en formation et évaluation des acquis en cours ou en fin de formation.
Attestation des acquis / Certificat de Réalisation
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions. Vous pouvez contacter notre référent handicap par email à : stephane@formaestro.fr
Formateur consultant expert dans son domaine.
Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.
Dernière mise à jour le 9/12/2024

Des Solutions adaptées
à vos besoins

Avantages de nos
formations Santé, Sécurité et QVCT

  • Formation sur mesure : Adaptée aux besoins spécifiques de votre entreprise et aux enjeux liés à la sécurité et au bien-être de vos collaborateurs.
  • Respect de la réglementation : Assurez la conformité de votre organisation avec les obligations légales en matière de santé et sécurité au travail.
  • Prévention des risques : Apprenez des méthodes pratiques pour identifier et réduire les risques professionnels dans vos environnements de travail.
  • Amélioration de la qualité de vie au travail : Développez des stratégies efficaces pour promouvoir le bien-être et l’engagement des collaborateurs.
  • Formation flexible : Disponible en présentiel ou à distance, avec des cas pratiques directement applicables à votre secteur d’activité.

Les réponses à vos questions

Pourquoi est-il important de mettre en place une démarche QVCT en entreprise ?

La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) est essentielle pour :
  • Améliorer le bien-être des salariés
  • Renforcer l’engagement
  • Accroître la performance globale de l’entreprise
Une démarche QVCT bien conçue permet de :
  • Prévenir les risques psychosociaux
  • Réduire l’absentéisme
  • Favoriser un environnement de travail sain et motivant
Cela contribue également à l’attractivité de l’entreprise en tant qu’employeur.
Une démarche QVCT inclut plusieurs éléments essentiels :
  • L’évaluation des conditions de travail actuelles
  • L’identification des axes d’amélioration
  • La mise en place d’actions concrètes
  • Le suivi de l’efficacité des actions mises en œuvre
La formation vous guide à travers ces étapes clés, en vous aidant à structurer votre démarche de manière cohérente et adaptée aux spécificités de votre entreprise.
L’évaluation des besoins et des attentes des salariés est une étape cruciale pour construire une démarche QVCT efficace.
La formation vous montre comment :
  • Mener des enquêtes pour recueillir des données objectives
  • Organiser des entretiens individuels et collectifs
  • Utiliser des groupes de discussion pour approfondir les perceptions des employés
Vous apprendrez également à :
  • Analyser les données recueillies
  • Identifier les priorités d’action pour améliorer la qualité de vie au travail
Une communication claire et régulière est essentielle pour le succès de la démarche QVCT.
La formation vous aide à :
  • Élaborer un plan de communication efficace
  • Utiliser des canaux variés : réunions, newsletters, intranet
  • Adapter le message aux différents publics : employés, managers, direction
  • Valoriser les succès de la démarche pour renforcer l’adhésion des collaborateurs

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La Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT) sont devenues des enjeux prioritaires pour les entreprises en quête de performance durable. Instaurer une démarche QVCT permet d’améliorer le bien-être des collaborateurs tout en renforçant leur engagement. Chez Formaestro, nous proposons des formations pratiques pour accompagner les équipes RH et les responsables de formation dans cette démarche. Si vous souhaitez mettre en place une politique de QVCT efficace, notre formation des bases de la santé-sécurité au travail vous aidera à comprendre les bases de la santé et sécurité, un pilier fondamental de la QVCT.

 

Pourquoi adopter une démarche QVCT ?

 

La QVCT ne se limite pas à aménager des espaces de travail agréables, elle intègre une vision plus large de l’amélioration des conditions de travail et de la satisfaction des salariés. En améliorant le climat social, l’entreprise réduit l’absentéisme et optimise la performance globale. Une démarche QVCT structurée permet de :

  • Évaluer les besoins réels des collaborateurs
  • Définir des objectifs clairs d’amélioration des conditions de vie professionnelle
  • Mettre en place des indicateurs de suivi pour mesurer l’impact sur l’engagement et la productivité
  • Prévenir les risques liés aux troubles musculo-squelettiques (TMS) et risques psychosociaux (RPS)

 

En mettant les collaborateurs au cœur de la politique de bien-être, une entreprise favorise un engagement des salariés plus fort, ce qui impacte directement la productivité et la rétention des talents. Une démarche QVCT structurée permet également de valoriser la culture d’entreprise et de fidéliser ses équipes dans un cadre de travail sain et équilibré.

 

Comment construire une démarche QVCT performante ?

 

Construire une démarche QVCT efficace passe par plusieurs étapes clés. Notre formation CSE et employeur pour un dialogue social efficace aborde les points essentiels pour réussir un dialogue social de qualité, un levier important dans la gestion de la QVCT. Voici les étapes à suivre pour structurer votre approche QVCT :

  • Évaluer les besoins en QVCT : Un diagnostic initial est essentiel pour identifier les points d’amélioration dans les conditions de travail. Cet audit peut se baser sur des enquêtes internes, des baromètres sociaux ou des feedbacks des collaborateurs.
  • Définir une stratégie QVCT : Une fois les besoins identifiés, il est temps de définir des actions concrètes. Cela peut inclure des mesures pour prévenir le stress, améliorer l’ergonomie des postes de travail, ou encore encourager un équilibre vie professionnelle – vie personnelle.
  • Impliquer les équipes : Une démarche QVCT réussie est inclusive. Elle doit inclure les managers, les équipes RH et même les partenaires sociaux pour garantir une implication collective dans l’amélioration du bien-être en entreprise.
  • Suivre les indicateurs de QVCT : Pour évaluer l’efficacité de la démarche, il est important de mettre en place des indicateurs de suivi comme le taux d’absentéisme, la satisfaction au travail ou encore les données liées à la santé et sécurité.

 

Les enjeux et bénéfices d’une démarche QVCT

 

Les entreprises qui investissent dans une politique de QVCT performante constatent rapidement les bénéfices sur leur culture d’entreprise. En plaçant le bien-être des collaborateurs au centre de leurs priorités, elles construisent un environnement de travail attrayant et stimulant. La réduction des risques psychosociaux, un engagement plus fort et une meilleure fidélisation des talents sont autant de résultats que l’on observe dans les entreprises qui se lancent dans une démarche QVCT. D’ailleurs, nous proposons une formation pour prévenir les RPS qui vous permettra de mettre en place des pratiques de prévention efficaces pour préserver la santé mentale de vos collaborateurs.

 

Démarche QVCT : un engagement pour un climat social durable

 

Améliorer la QVCT ne se limite pas aux collaborateurs : cela profite à toute l’organisation. En instaurant un environnement de travail sain, vous diminuez les tensions, favorisez la cohésion d’équipe et créez un climat propice à la productivité. Grâce à une politique de développement humain, l’entreprise devient un lieu où chacun se sent reconnu et soutenu, réduisant ainsi le turnover et renforçant la résilience de l’organisation face aux défis du quotidien.

 

Notre programme de formation en QVCT propose une approche complète pour intégrer les notions de bien-être et de sécurité au sein des entreprises, de manière durable et progressive. Pour en savoir plus, n’hésitez pas à consulter nos formations en CSE et QVCT, où vous trouverez des parcours adaptés à vos besoins et à ceux de votre équipe.

 

Prêt à améliorer les conditions de travail de vos collaborateurs ?

 

L’équipe Formaestro est à vos côtés pour vous accompagner dans la mise en place d’une démarche QVCT réussie. Nos formations spécialisées permettent aux responsables RH et aux décideurs de construire un environnement de travail propice à l’engagement et au bien-être.

 

Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment Formaestro peut vous aider à bâtir un cadre de travail sain, motivant et performant pour vos équipes !