S’initier à la Gestion des Ressources Humaines
Définir et retracer l’évolution de la GRH
Identifier les objectifs et rôles de la GRH dans l’entreprise
Connaître les acteurs clés de la GRH
Cerner les enjeux et les défis de la GRH actuelle
Recruter et sélectionner les collaborateurs
Planifier les besoins en personnel
Explorer les différentes sources de recrutement
Utiliser les outils et méthodes de sélection appropriés
Gérer les entretiens d’embauche efficacement
Respecter les aspects juridiques du recrutement
Évaluer et optimiser la performance
Fixer des objectifs et choisir des méthodes d’évaluation de la performance
Mettre en place un système d’évaluation de la performance
Utiliser des outils de suivi et d’amélioration de la performance
Gérer les compétences
Rémunérer et offrir des avantages sociaux
Appliquer les principes de base de la rémunération
Connaître les différents types de rémunération et d’avantages sociaux
Mettre en place une politique de rémunération adaptée
Gérer les avantages sociaux
Gérer les relations de travail
Maîtriser les aspects juridiques du contrat de travail
Résoudre les conflits et gérer les problèmes au travail
Prévenir les risques psychosociaux
Collaborer avec les instances représentatives du personnel
Piloter les carrières et favoriser la mobilité
Comprendre les concepts clés de la gestion des carrières
Planifier les carrières et utiliser les outils de développement professionnel
Mettre en œuvre des politiques de mobilité interne et externe
Gérer les départs et accompagner les transitions professionnelles
Planifier et mettre en œuvre la formation continue
Analyser les besoins en formation continue des collaborateurs
Concevoir des plans de formation adaptés aux besoins individuels et organisationnels
Choisir des méthodes et des formats de formation appropriés
Évaluer l’efficacité des formations et ajuster les plans de formation en conséquence
Gérer les aspects administratifs et budgétaires de la formation continue
Communiquer et exercer un leadership efficace en GRH
Identifier les styles de leadership et leur impact sur la GRH
Développer des compétences en communication pour les gestionnaires des ressources humaines
Gérer le changement et surmonter la résistance au changement
Promouvoir une culture d’entreprise positive et inclusive