Formation Les Fondamentaux du Management

Apprenez à fédérer, motiver et faire grandir votre équipe dès vos premiers pas.

Être manager, ce n’est pas seulement diriger — c’est inspirer, encadrer et faire progresser. Cette formation vous accompagne dans la découverte des fondamentaux du management pour vous permettre d’adopter une posture claire, confiante et efficace.
Au programme : communication, motivation, délégation, gestion des conflits… Autant de compétences essentielles pour créer une dynamique d’équipe positive et atteindre vos objectifs avec sens et méthode.

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La formation s’adresse principalement aux nouveaux managers, futurs managers, ainsi qu’aux entrepreneurs et dirigeants de petites entreprises souhaitant améliorer leurs compétences en management d’équipe et développer de nouvelles compétences managériales.

Prérequis

Aucun

OBJECTIFS

Fournir aux participants les connaissances et compétences clés nécessaires pour gérer efficacement des équipes et les préparer à relever les défis managériaux courants tels que la motivation, la communication, la délégation et la résolution de conflits.

Compétences

  • Communiquer efficacement avec ses équipes.
  • Motiver et engager les membres de l’équipe pour atteindre les objectifs fixés.
  • Déléguer les responsabilités de manière adaptée et responsabilisante.
  • Gérer le temps et les priorités de manière optimale pour les managers et leur équipe.
  • Résoudre les conflits et les problèmes en adoptant des approches constructives.
  • Adapter son style de management en fonction des situations et des besoins de l’équipe.

programme

Introduction au management

  • Définition du management et du rôle du manager
  • Évolution historique du management et approches contemporaines
  • Les compétences clés d’un manager efficace

Styles de management

  • Présentation des différents styles de management (autoritaire, participatif, délégatif, etc.)
  • Avantages et inconvénients de chaque style
  • Identifier son propre style de management et analyser son impact sur l’équipe

Communication efficace

  • Les bases de la communication verbale et non verbale
  • Techniques d’écoute active et d’empathie pour mieux comprendre ses collaborateurs
  • Gestion des réunions : préparation, animation et suivi
  • Communication ascendante, descendante et transversale

Motivation et engagement des équipes

  • Théories de la motivation (Maslow, Herzberg, etc.)
  • Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
  • Mettre en place des actions pour stimuler la motivation et l’engagement de l’équipe
  • Reconnaissance et récompenses

Gestion des conflits et résolution de problèmes

  • Les causes et conséquences des conflits
  • Techniques de résolution de conflits (médiation, négociation, etc.)
  • Approche systémique pour résoudre les problèmes et prendre des décisions

Management participatif et délégation

  • Les principes du management participatif et la prise de décision collective
  • Les étapes pour déléguer efficacement
  • Suivi et contrôle des tâches déléguées
  • Développer l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs

Gestion du temps et des priorités

  • Méthodes et outils pour gérer son temps et établir des priorités (matrice d’Eisenhower, etc.)
  • Gestion des interruptions et des imprévus
  • Trouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle

Développement professionnel continu et auto-évaluation

  • L’importance de la formation continue et du développement professionnel pour les managers
  • Méthodes d’auto-évaluation (feedback 360°, journal de bord, etc.)
  • Élaboration d’un plan d’action pour l’amélioration continue des compétences managériales
Dans vos locaux ou à distance
2 jours / 14 heures
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1 à 10 personnes

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Pour tous vos projets sur-mesure, nous adaptons le contenu de nos programmes et leur durée aux besoins de vos collaborateurs et de votre entreprise.

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MÉTHODES ET MOYENS MOBILISÉS

Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation concrètes.
Cas pratiques et échanges d’expériences entre participants.
Supports pédagogiques :
  • Fiches pratiques
  • Quiz interactifs
  • Auto-évaluations
Auto-évaluation et/ou QCM pour évaluation des connaissances avant entrée en formation et évaluation des acquis en cours ou en fin de formation.
Attestation des acquis / Certificat de Réalisation
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions. Vous pouvez contacter notre référent handicap par email à : stephane@formaestro.fr
Formateur consultant expert dans son domaine.
Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.
Dernière mise à jour le 10/01/2025

Des Solutions adaptées
à vos besoins

Avantages de nos
formations Management d’équipe

  • Formation personnalisée : Adaptée aux besoins spécifiques de votre équipe et à vos objectifs de leadership.
  • Mises en situation réelles : Apprenez à gérer des situations concrètes directement applicables à votre environnement de travail.
  • Flexibilité : Formations disponibles en présentiel ou à distance, selon vos préférences.
  • Amélioration des compétences : Développez des compétences clés en gestion d’équipe, communication, et résolution de conflits.
  • En groupe ou en individuel : Choisissez entre des sessions de groupe pour renforcer la cohésion ou des accompagnements individuels pour un apprentissage ciblé.

Les réponses à vos questions

Comment la formation "Les Fondamentaux du Management" s’adapte-t-elle aux besoins spécifiques de mon entreprise ?

La formation peut être adaptée aux enjeux spécifiques de votre entreprise en tenant compte de :
  • Sa culture
  • De ses méthodes de travail
  • De ses défis managériaux
Par exemple, les outils et techniques abordés peuvent être orientés vers :
  • Le management d’équipes à distance
  • La gestion de la performance
  • Le développement des compétences
Les managers débutants rencontrent souvent des difficultés à trouver le bon équilibre entre :
  • Autorité et écoute
  • Déléguer sans microgérer
  • Maintenir la motivation de leur équipe
Cette formation vous fournira des outils pratiques pour :
  • Clarifier votre rôle
  • Gérer efficacement votre équipe
  • Établir une communication claire et constructive
Oui, la formation comprend des mises en situation, des études de cas et des jeux de rôle pour vous permettre d’appliquer les concepts vus en formation.
Ces exercices pratiques vous aideront à :
  • Tester et ajuster votre style de management
  • Donner des feedbacks constructifs
  • Gérer des situations de conflit
La formation vous expose à plusieurs styles de management, du leadership directif au management participatif, en passant par le coaching.
Vous apprendrez à adapter votre style en fonction des besoins de votre équipe, des situations spécifiques et des objectifs à atteindre, pour maximiser la performance collective.

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Le management, c’est un peu comme apprendre à faire du vélo : il y a des bases à maîtriser, un équilibre à trouver, et beaucoup d’expérience sur le terrain. Que vous veniez d’être promu ou que vous cherchiez à optimiser vos compétences managériales, les fondamentaux du management sont indispensables pour prendre confiance dans votre rôle et faire avancer votre équipe avec sérénité.

 

Notre formation « Les fondamentaux du management » chez Formaestro est conçue pour vous aider à développer les compétences essentielles à la gestion d’équipe. Grâce à notre réseau de formateurs locaux, nous intervenons sur toute la France pour vous accompagner dans ce parcours enrichissant. Pour découvrir nos autres programmes, consultez nos formations en management d’équipe.

 

Pourquoi se former aux fondamentaux du management ?

 

Quand on se retrouve à la tête d’une équipe, il ne s’agit pas juste de donner des ordres. Bien au contraire, manager implique de savoir écouter, encourager, organiser, mais aussi de résoudre les petits conflits qui peuvent freiner la dynamique du groupe. Bref, c’est une vraie aventure humaine.

 

Les fondamentaux du management permettent de développer ces compétences interpersonnelles et organisationnelles, souvent appelées soft skills. En tant que manager, votre rôle est avant tout de créer une relation de confiance, de structurer le travail au quotidien, et de permettre à chacun de donner le meilleur de lui-même. Ces notions, vous les acquerrez par la pratique, mais aussi en vous formant aux bons réflexes dès le départ, en particulier pour développer votre leadership.

 

Les thèmes clés de la formation

 

La formation sur les fondamentaux du management couvre un large éventail de thématiques, pour que chaque participant puisse se sentir à l’aise dans ses nouvelles responsabilités. Voici un aperçu de ce que vous allez aborder :

1. Gestion et Organisation

Savoir planifier, structurer, et prioriser les tâches de son équipe. Une bonne gestion permet de limiter le stress, de garder une vue d’ensemble, et d’assurer un cadre de travail serein, tout en maîtrisant la gestion du temps et en sachant identifier et gérer les priorités.

 

2. Communication Interpersonnelle

Communiquer efficacement, c’est savoir écouter, reformuler, mais aussi donner des feedbacks constructifs. Un manager doit savoir s’adapter à chaque profil et établir un dialogue ouvert et bienveillant.

 

3. Leadership et Motivation

Qu’est-ce qui fait qu’une équipe suit un manager ? Le leadership ne s’impose pas, il se gagne. Vous apprendrez comment inspirer confiance et motiver vos collaborateurs à travers une attitude positive et une reconnaissance des efforts de chacun.

 

4. Gestion des Conflits

Chaque équipe connaît des différences de point de vue. L’important, ce n’est pas d’éviter les conflits, mais de les gérer intelligemment pour transformer ces tensions en opportunités de croissance.

 

Quels bénéfices pour vous et votre équipe ?

 

Suivre une formation sur les fondamentaux du management, c’est avant tout se donner les moyens d’acquérir une base solide de compétences. Que vous soyez dans une grande entreprise ou une PME, bien manager ses équipes, c’est s’assurer que chaque collaborateur est à sa place, motivé et engagé. Le rôle du manager est d’accompagner les membres de son équipe dans leur développement professionnel, de les aider à surmonter les difficultés et de les encourager à se surpasser.

 

Une autre formation permet également de gagner du temps et de l’énergie au quotidien. Une fois que vous maîtrisez les techniques de communication, la gestion des priorités, ou encore la délégation efficace, tout se met en place plus naturellement. Les réunions sont plus fluides, les échanges plus constructifs, et les objectifs deviennent clairs pour tout le monde.

 

Formaestro : Un réseau de formateurs au plus près de vous

 

Chez Formaestro, nous sommes convaincus que la formation en présentiel, avec un formateur qui comprend votre réalité locale et sectorielle, fait toute la différence. C’est pourquoi nous avons constitué un réseau de formateurs experts partout en France pour répondre à vos besoins de former vos équipes au management. Où que vous soyez, vous pouvez accéder à une formation de qualité, adaptée à vos besoins et à ceux de votre équipe.

 

Notre approche est simple : vous fournir des outils concrets et adaptés à vos enjeux du quotidien. Chaque entreprise, chaque équipe est différente, et nos formateurs s’assurent que le contenu de la formation correspond vraiment à votre rôle et à vos objectifs.

 

En conclusion : lancez-vous dans l’aventure managériale

 

Se former aux fondamentaux du management, c’est un investissement pour soi, mais aussi pour son équipe. Apprendre à développer son leadership, mieux organiser les tâches, favoriser la cohésion et améliorer les performances de chacun, c’est donner à son entreprise les moyens de grandir.

 

Avec Formaestro, vous avez accès à une formation riche, pratique et humaine, partout en France. Alors pourquoi ne pas faire le premier pas vers une équipe soudée et motivée ?

 

Contactez-nous dès aujourd’hui pour démarrer ce projet ensemble.