Formation Conduite de Réunion

Apprenez à planifier, animer et conclure des réunions productives qui engagent vos équipes et atteignent leurs objectifs.

Les réunions sont essentielles à la coordination et à la prise de décision en entreprise, mais elles peuvent rapidement devenir chronophages et inefficaces sans une bonne gestion. Cette formation vous fournit les compétences pour organiser des réunions structurées, favoriser la participation active des collaborateurs et assurer un suivi efficace des actions décidées. En maîtrisant ces techniques, vous optimiserez le temps de travail collectif et renforcerez la cohésion au sein de votre équipe.

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Toute personne amenée à organiser ou à animer des réunions : managers, chefs de projet, responsables d’équipe, etc.

Prérequis

Aucun

OBJECTIFS

Acquérir les compétences nécessaires pour préparer, animer et conclure efficacement une réunion, en garantissant la participation active des participants et en atteignant les objectifs fixés.

Compétences

  • Planifier une réunion en définissant des objectifs clairs et un ordre du jour structuré.
  • Synthétiser les échanges et conclure en formulant des actions concrètes.
  • Animer des discussions et encourager la participation active des participants.
  • Gérer les dynamiques de groupe pour maintenir un climat constructif.

programme

Préparer une réunion efficace

  • Définir des objectifs clairs et mesurables pour la réunion.
  • Structurer un ordre du jour adapté : hiérarchiser les points à aborder, allouer le temps nécessaire à chaque sujet.
  • Identifier les participants clés et les informer des attentes (convocations, diffusion des documents en amont).
  • Choisir le bon format de réunion (réunion d’information, de décision, de brainstorming, etc.).

Techniques d’animation et de facilitation

  • Introduire la réunion en clarifiant les objectifs, le cadre et les règles du jeu.
  • Techniques pour favoriser la prise de parole et éviter les monologues.
  • Gérer les échanges : recentrer les débats, éviter les digressions tout en respectant les interventions des participants.
  • Maintenir une dynamique positive et constructive au sein du groupe.

Gérer les comportements difficiles

  • Identifier les différents profils de participants (dominants, passifs, opposants) et adapter sa posture.
  • Désamorcer les situations de tension et les conflits potentiels avec diplomatie.
  • Techniques pour canaliser les interventions trop longues ou hors sujet sans froisser les participants.

Conclusion et suivi de la réunion

  • Synthétiser les points clés de la réunion en formulant clairement les décisions prises.
  • Définir les actions à mettre en œuvre : répartition des tâches et délais à respecter.
  • Utilisation de comptes-rendus ou de procès-verbaux pour un suivi rigoureux des actions post-réunion.
  • Assurer un suivi régulier des actions décidées lors de la réunion pour garantir leur mise en œuvre.
Dans vos locaux ou à distance
1 jour / 7 heures
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1 à 10 personnes

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Pour tous vos projets sur-mesure, nous adaptons le contenu de nos programmes et leur durée aux besoins de vos collaborateurs et de votre entreprise.

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MÉTHODES ET MOYENS MOBILISÉS

Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation concrètes.
Cas pratiques et échanges d’expériences entre participants.
Supports pédagogiques :
  • Fiches pratiques
  • Quiz interactifs
  • Auto-évaluations
Auto-évaluation et/ou QCM pour évaluation des connaissances avant entrée en formation et évaluation des acquis en cours ou en fin de formation.
Attestation des acquis / Certificat de Réalisation
Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de vous former dans les meilleures conditions. Vous pouvez contacter notre référent handicap par email à : stephane@formaestro.fr
Formateur consultant expert dans son domaine.
Sur inscription ou demande de devis, réalisation sous 2 à 4 semaines.
Dernière mise à jour le 09/09/2024

Des Solutions adaptées
à vos besoins

Avantages de nos
formations Communication et Leadership

  • Formation personnalisée : Contenus adaptés à vos objectifs de communication et aux besoins spécifiques de votre équipe.
  • Mises en situation réelles : Appliquez immédiatement les techniques de leadership et de communication dans des cas concrets tirés de votre environnement professionnel.
  • Flexibilité : Formations disponibles en présentiel ou à distance, selon vos préférences et contraintes.
  • Développement de compétences clés : Améliorez vos compétences en leadership, gestion des conflits et communication efficace.
  • Sessions en groupe ou individuelles : Renforcez la cohésion en groupe ou bénéficiez d’un accompagnement individuel pour un apprentissage plus ciblé.

Les réponses à vos questions

Quels sont les points clés pour organiser une réunion efficace ?

La formation vous apprend à :
  • Définir des objectifs précis
  • Préparer un ordre du jour structuré
  • Sélectionner les participants pertinents
Ces éléments permettent d’assurer que la réunion soit ciblée et productive, évitant ainsi les discussions inutiles et les pertes de temps.
Les managers découvriront comment créer un environnement où chaque participant se sent impliqué. Ils apprendront à :
  • Poser des questions ouvertes pour encourager la participation.
  • Organiser des tours de parole pour donner à chacun la possibilité de s’exprimer.
  • Encourager la contribution des participants les plus discrets pour favoriser un échange plus équilibré.
  • Générer des discussions dynamiques et inclusives afin d’assurer la participation active de tous.
La formation montre l’importance de :
  • Terminer chaque réunion avec un récapitulatif des décisions prises
  • Définir des actions à mener et des personnes responsables
  • Fixer des échéances claires pour chaque action
  • Organiser un suivi post-réunion pour garantir la mise en œuvre efficace des décisions
Les participants découvriront des techniques pour dynamiser leurs réunions, telles que :
  • Utilisation d’ateliers
  • Sessions de travail en petits groupes
  • Sondages en temps réel
Cela permet de rendre les échanges plus engageants et de favoriser la créativité des participants.

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Les réunions en entreprise… On le sait tous, elles peuvent être de véritables moments de partage, de prises de décision, mais elles sont aussi trop souvent perçues comme des pertes de temps. Et pourtant, une réunion bien conduite est un outil redoutable pour avancer collectivement, structurer les idées et surtout être plus productif. C’est là que la formation à la conduite de réunion entre en jeu, et Formaestro est là pour vous accompagner. Pour des conseils sur la conduite de réunions virtuelles efficaces, nous avons aussi des solutions sur mesure.

 

Pourquoi une formation en conduite de réunion ?

 

Combien de fois avez-vous participé à une réunion où les discussions se dispersaient, où personne ne savait vraiment quel était l’objectif final, ou où aucune décision concrète n’était prise ? Ces réunions chronophages sont loin d’être une fatalité.

 

Avec une formation en gestion de réunion, vous apprenez à structurer efficacement votre ordre du jour, à définir des objectifs clairs et atteignables, et surtout à encourager la participation de chaque membre. En réalité, bien animer une réunion n’est pas seulement une question d’organisation, c’est aussi savoir impliquer les participants, stimuler les idées et donner un vrai sens au temps passé ensemble.

 

Les clés pour transformer vos réunions en moments productifs

 

1. Préparation : La Moitié du Chemin est Déjà Fait

Tout commence avant même que la réunion ne débute. Bien préparer une réunion, c’est avant tout se poser la bonne question : « Pourquoi réunir ces personnes ?« . Une réunion sans objectif précis est vouée à être inutile. Une formation spécialisée vous aidera à apprendre comment rédiger un ordre du jour pertinent et à définir clairement les rôles de chacun. Retrouvez aussi nos formations en communication et leadership pour développer davantage vos compétences d’animation.

 

2. Animation : Encourager la Participation

L’écoute active est un véritable levier pour maintenir l’attention et l’engagement. Au lieu de laisser une seule personne monopoliser la parole, une bonne animation de réunion favorise l’échange, stimule les interventions et valorise chaque idée. Les techniques d’animation apprises au cours d’une formation permettent de garder le cap tout en permettant à chacun de s’exprimer. Pour d’autres approches complémentaires, explorez nos fondamentaux du management en entreprise. Savoir poser des questions ouvertes, encourager la rétroaction positive et utiliser des outils collaboratifs, comme le mind mapping, peut transformer vos réunions en un vrai moment de création collective.

 

3. Prise de Décision et Suivi : Ne Laissez Pas Vos Idées Mourir

Un autre enjeu des réunions est la prise de décision. Trop souvent, on quitte la salle sans être certain des prochaines étapes. La formation vous apprendra comment conclure une réunion en formalisant des décisions concrètes, en assignant clairement les tâches et en assurant un suivi régulier. Pour les responsables commerciaux, consultez notre formation Manager Commercial qui aborde aussi des compétences de suivi. Cela évite la dispersion et garantit que chaque réunion a un impact tangible sur l’avancement des projets.

 

Le rôle des Soft Skills dans la conduite de réunion

 

Une réunion efficace ne se résume pas seulement à une bonne organisation ou une gestion stricte du timing. C’est aussi une question de soft skills. L’écoute, la bienveillance, l’empathie et la capacité à gérer les tensions sont autant d’éléments qui jouent un rôle majeur.

 

Ces compétences comportementales, souvent mises de côté dans le monde professionnel, sont en fait essentielles pour animer des réunions productives et pour obtenir l’adhésion des participants. Une formation vous permettra de développer ces compétences, en vous aidant à créer un climat positif où chacun se sent valorisé et prêt à contribuer.

 

Formaestro : votre allié pour des réunions plus impactantes

 

Chez Formaestro, nous savons à quel point une réunion bien conduite peut transformer la dynamique d’une équipe. C’est pourquoi nous proposons des formations sur-mesure pour optimiser la conduite des réunions, partout en France. Notre réseau de formateurs locaux est prêt à intervenir directement au sein de vos équipes, avec des solutions adaptées à vos enjeux spécifiques.

 

Que ce soit pour des managers qui souhaitent améliorer leur leadership, ou pour des collaborateurs désirant structurer et rendre leurs réunions plus productives, nos formations couvrent tous les aspects essentiels de la gestion de réunion.

 

Des réunions plus courtes, plus efficaces, plus humaines

 

L’idée derrière une bonne conduite de réunion est simple : maximiser le temps passé ensemble pour qu’il apporte une vraie valeur ajoutée. Avec la formation, vos équipes apprendront à structurer chaque échange, à maintenir un haut niveau de participation, à éviter les pièges des réunions qui s’éternisent et à transformer chaque discussion en actions concrètes.

 

En somme, apprendre à bien conduire une réunion, c’est non seulement gagner en efficacité, mais aussi redonner du sens au travail collaboratif, en valorisant le temps et l’énergie de chacun. Avec Formaestro, donnez un nouveau souffle à vos réunions et faites de chaque moment de partage un vrai levier de performance collective.

 

Contactez-nous pour plus d’informations et pour trouver la formation qui répondra parfaitement à vos besoins.